中新网新疆新闻3月5日电（周华辉）为认真落实天业集团经济运行分析暨“首季开门红”动员会精神，为全年开好局，起好步，进一步夯实安全基础，营造良好的安全生产秩序，努力抢抓市场机遇，天智辰业强化责任担当，狠抓工作落实，多措并举争创首季开门红。

　　精准发力，密织安全防护网。

　　为持续落实三年专项整治要求，全面加强2021年第一季度安全生产工作，进一步强化源头治理，督促安全生产主体责任落实落细落地，天业集团天智辰业多次组织安全专项大检查，并成立检查小组对全厂区进行地毯式巡查。全员联手，深入生产一线、走进生产车间，通过查看特种设备、消防设施、物料堆放等，详细了解人员配备、学习培训、设备巡检、应急管理等工作情况。通过查隐患、查整改、查台账等方式详细了解安全隐患排查治理落实情况，力争做到“挑毛病全面覆盖，找隐患不留死角”，时刻紧绷安全这根“弦”。

　　精细操作，构筑高产稳定器。

　　天智辰业牢牢抓住生产关键节点的控制，通过加强关键设备维护保养，保证整套装置处于良好状态；加强生产组织，强化班组建设，落实岗位责任，做到人人精心操作；完善考核办法，开展技能比武、劳动竞赛，激发调动干部职工的积极性和创造性，确保实现装置稳产高效；通过落实责任，将片区包产到户，让每一个区域都有专人管理，专人维护，保障现场管理工作有检查、有整改；通过规范操作，严格执行调度要求，精确调控，细致作业，严把生产安全关、质量关、效益关，确保产品优等品率。

　　强化培训，添加技能提升器。

　　天智辰业组织各部门通过“钉钉”软件进行线上、线下相结合的形式加强技能培训，有效提升基层员工安全意识和专业技能。并通过定期对各部门、各专业技术人员进行强化考试，筑牢安全根基。同时，该公司各分厂、部门结合实际情况确定适用于各部门所需培训内容，内容包括企业文化、安全生产、管理制度、工艺、设备、环保、体系建设、班组建设等内容。以“有用”“有趣”“有激励”为原则开展培训，切实将培训成效体现在团队综合水平的提升上、体现在员工个人操作技能的提升上。此外，公司通过集中对BDO装置开车学员授课，稳步加强开车人员技能提升，为公司抢抓市场机遇，确保稳定开车提供人才保障。

　　凝聚人心，汇聚发展新动力。

　　“我们要彻底转变工作作风，内强素质，外树形象，在员工关心的事情上多下功夫，解决员工的后顾之忧，鼓励广大干部职工以永不服输的干劲、韧劲和冲劲，全力抓好各项工作落实，确保实现首月开门红。”3月2日，天智辰业董事长、总经理金华组织召开“开门红”专题宣讲会，凝聚发展共识，汇聚发展力量。并从企业安全形势、生产经营现状、实际困难、发展机遇、努力方向等对该公司2021年面临的风险和机遇进行了详细的讲解分析，对一季度工作进行了再安排再部署。要求各分厂、部门领导干部要身先士卒做表率，发挥示范引领作用，冲在前、干在前，凝聚广大职工干事创业的决心与力量，高起点高标准抓好工作落实，确保安全、生产、经营等各项工作有质的提升。

　　据悉，天智辰业在“十四五”规划的开局之年，锚定全年目标，紧密按照集团党委安排部署，落实落细主体责任，围绕当前BDO装置复产开车，不断夯实安全生产基础，不断提升公司管理水平，在公司范围内凝聚起“九牛爬坡、个个使劲”的合力，为企业高质量发展添加新动力。