中新网新疆新闻7月30日电 (连鑫龙 李有金)西北油田雅克拉采气厂采油气管理一区党支部坚持抓生产从思想入手,抓生产从思想出发,破解生产难题、促进优势转化,为企业发展凝聚动能。
该区连续九年油气当量超百万吨,连续七届获集团公司金牌采气区荣誉称号,今年荣获局先进基层党支部,职工群众的获得感不断增强。
“这些成绩的取得,得益于始终把党建融入生产,找到了支部工作与生产建设的结合点。”党支部书记吴成均说。
理顺情绪,凝心聚力促发展
“长期坚守在戈壁大漠,员工容易出现思想固化、偏执、易怒等沙漠综合症现象。”吴成均坦言,在这样特殊的环境下,强化思想引导显得尤为重要。
“今天的洗澡水有些黄,是不是净化水设备有问题了?”“401室空调不制冷,开起来嗡嗡响。”在管理一区的微信群里,不时会冒出这样或那样的问题,有时也会有人直接找领导反映问题。
职工群众的事都是大事。“问题得不到有效解决,我们就食之无味、睡不踏实,总觉着自己的工作没有做到位。”支部副书记胡志兵是这么说的,也是这么做的。
大家反映的问题,党支部都会第一时间着手处理,短期内不能解决的,也会不断跟进、及时向职工回馈。谁家有个困难,组织也会及时伸出援手,尽力帮扶,解除职工的后顾之忧。
真诚的服务,细致的工作,凝聚了力量,形成了强大的动能。该管理区利润率、吨油气利润、完全操作成本、单位操作成本5项指标居集团公司28个气田区块之首,C3及C3+收率,不但优于设计值,更是达到国内同类装置一流标准。
紧盯现场,破解生产难题
雅克拉集气处理站目前日产凝析油487吨、轻烃112吨、液化气130吨,每日车辆外输约25车。
装车作业区的紧急切断阀只有一个关断按钮,位于装卸车现场,一旦装卸车作业过程中发生泄漏,将无法及时关断按钮,后果不甚设想。
一区党支部将这一问题列为攻关项目,以党员为骨干组成攻关小组,成功研制出“可燃气体报警联锁装置”,可实现紧急切断阀在出现泄漏时自动关断,消除了安全隐患。
“坚持问题导向,聚焦生产经营中的关键‘瓶颈’,确保哪里有需要,党建立项就立到哪里。”吴成均说。
一年来,一区党支部共立项8个,已解决多个现场问题,创效近700万元。
搭建载体,提升党建质量
“鹤管密封装置”的投用,实现轻烃全密闭装车,不仅减少了排放,而且每年可创效80余万元。
这是一区党支部开展“党员献计”活动取得的成果之一。像这样的成果,共有12项,累计创效271.2万元。
结合生产实际,搭建活动载体,是一区党支部提升党建质量,促进优势转化的有效手段。一年来,党支部以“党员示范岗”“党员献计”“党员责任区”等为载体,引导党员面对急活比奉献,面对难活比本事,面对险活比作风,面对重活比干劲,支部工作与生产经营有机融合,把党建优势转化为生产建设优势。
雅克拉集气处理站全面停产检修期间,党员突击队、党员服务队冲锋在前,带领参战人员抓质量、保安全、提效率,提前9天完成检修项目,增加凝析油2610吨,天然气1620万立方米,轻烃657吨,液化气1035吨,检修项目荣获集团公司检修优秀创新增效奖。
