中新网新疆新闻7月30日电（杨楚怡 俞东民）截至7月30日，新疆油田重油开发公司围绕“三个清单”，深入开展“我为员工群众办实事”实践活动，累计形成了85项办实事清单，得到了广大职工群众的广泛认可，以“学做融合”形成了夺油增效的源源动力。

　　用脚步丈量“诉求清单”。该公司党委在对22个党支部走访调研的基础上，形成了《“我为员工群众办实事”实践活动工作方案》；各党支部“下沉”一线班组征集各类意见建议，形成了85项办实事清单；科室部门、基层单位、班组逐级组织开展“我为成本管控出力”专题讨论，形成效益增油、管理提升、修旧利旧类项目共计75项，上半年实现创效2000多万元。

　　用行动消除“困难清单”。通过开展“党委委员走访日”、“党支部书记走访日”等活动，把“等员工上门”变为“送服务上门”，第一时间消除员工在生活、工作中的“疑难杂症”。“肉孜麦麦提·巴克创新工作室”自主研制的盐水浓度自控装置、采油自动打油装置等一系列“草根发明”，先后解决了基层班组多项生产难题；员工培训站党支部为采油高级工理论基础较差的员工特设培训教程，今年技能鉴定合格率达到90%以上，为员工技能提升“搭台子”。

　　用关爱书写“健康清单”。该公司党委从“心”开始，扎实推进关爱一线员工专项服务行动落地。为应对烈日“烤”验，公司党委委员深入一线为员工送去防暑降温饮品和药品；为2000多名员工配发速效救心丸，在人员集中的场所配备血压仪、除颤仪等设备，为41个大班组配备20套急救药箱；各党支部提前制定“三变”高温错峰作业管理办法，通过改变作业时间、改变上产“突击队”成员、改变操作监护方式，在保障员工身体健康的同时，确保安全生产两不误。

　　截至7月底，该公司累计生产原油58.89万吨，超年度计划1.49万吨，开井率提高2.6%，油汽比较去年同期提高0.2%，实现利润5000余万元。