中新网新疆新闻8月30日电 乌鲁木齐石化公司自党史学习教育开展以来，认真结合各项工作实际，学党史、悟思想、办实事、开新局，以走在前列、勇当尖兵的政治自觉，扎实推动党史学习教育走深走实，将党史学习教育成果转化为提质增效的强大动力，实现了“见实效、开新局”。今年1至7月份，公司始终保持良好的生产经营效益，创年度经营最好水平。

　　走深走实 将教育成果转化为提质增效的强大动力

　　乌石化公司将党史学习教育与对标达标、技术攻关相结合，对比目标分析差距、制定追赶措施，全面梳理排名靠后的技术指标，按照“一指标一方案”的要求，制定措施，每月总结、重点评价、纳入奖惩。与此同时，公司制定了14个课题，48项攻关措施，通过流程模拟、工艺优化、加热炉技术攻关等措施，解决装置综合能耗高、炼油综合损失率大等问题，实现公司水、电、蒸汽总量、单耗同比均下降。目前，公司已建立近百人的流程模拟攻关团队，借助流程模拟，节能降耗工作明显提升。

　　热电生产部燃除车间党支部将党史学习成果转化为实际工作，充分发挥党员主动作为、敢于担当的模范带头作用，把“解决生产问题、确保平稳高效运行”作为锤炼党性的熔炉，深化“党员责任区”“党员先锋岗”“党员突击队”工作。车间以开展主体党日、组织生活会等为契机，对干煤棚周边和厂道路进行煤粉清理，对车间库房、卫生间、浴室等进行清理打扫，推动车间现场标准化工作。同时，车间党支部倾听基层班组和人员的心声、想法，解决洗手池下水管不畅等实际困难，实实在在的为员工办实事、办好事。

　　推进党史学习教育 让红色能量成为“最强流量”

　　乌石化公司将党史学习教育与“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育统筹谋划、一体推进。按照“财务引领、业务主导、专业协同”的思路，制定了涵盖安全环保、资源优化、产品结构优化、成本管控等18个方面190条提质增效措施。生产上固化“日监测、周测算、月评价”工作机制，动态优化计划、实时调整生产、总结纠正偏差，公司非计划停工和生产波动同比均下降，装置平稳率达到99.95%，党史学习教育这股红色能量，成为了公司提质增效的最强动力。

　　化肥生产部发动全员参与生产管理，上半年保持低库存运行策略，散库库存从最高9418吨下降到目前的5378吨，基本实现了全产全销“零库存”，达到了化肥复工以来最好成绩。

　　乌石化各单位点燃“红色引擎”、不断释放“红色生产力”，在推进党史学习教育走深走实的同时，引导广大员工学党史、悟思想、办实事、开新局，挖潜增效助力企业发展，汇聚高质量发展新动能。