中新网新疆新闻6月22日电（邱长江 范慧婕）今年以来，中建新疆建工投资发展公司聚焦“六个专项行动”新变化、新要求，深入贯彻落实中建集团召开北京地区抓实疫情防控、推进复工复产会议精神及实稳增长的各项部署，紧盯“三个环节”，全面提升投资项目履约水平，为公司投资建设管理高质量发展增添效能。

　　紧盯任务清单，锤炼出能抗住事的“肩膀”

　　结合投资管理工作特点，认真梳理问题短板3项，逐一分析制定工作举措6项，建立起目标明确、措施具体、责任到位的“提升项目履约专项行动”清单，与施工单位协调联动、统筹发力，共同推进存在问题整改销项，并通过严格落实周、月盘点和季度报告制度，确保项目履约专项行动各项措施落地见效，推动公司投资控股、参股项目如期履约。

　　紧盯过程督导，锻造出能挺起来的“腰杆”

　　深入组织开展新《安全生产法》、国务院“安全生产十五条措施”、中建集团安全生产“十个坚决”及《中国建筑集团有限公司生态环境保护管理办法》等内容的学习，厚植安全思想，牢筑投资建设环保意识。同时，实行纪检监督员定期列席安委会、项目履约专题工作会议制度，督促通报安全、投资项目履约管理工作，及时督促发现问题整改。在公司总部安全监督管理体系持证上岗率100%的基础上，持续推动安全“三类人员”考证工作，2022年上报考证计划6人，不断强化安全生产管理人才队伍建设，为项目履约提供保驾护航。

　　紧盯责任落实，淬炼出能迈出去的“脚步”

　　切实履行安全、履约工作的领导责任制及全员制，严格执行安全带班检查制度，项目建设期间公司领导班子下沉项目开展安全带班检查11次，发现基层项目安全、履约等问题42项，短板在一线发现、问题在一线解决、措施在一线落实的工作机制逐步形成。同时，通过“四不两直”的方式，直插项目一线开展专项检查，确保安全生产与疫情防控工作齐抓共管，为工程施工赢得平安，下好如期履约的先手棋。