中新网新疆新闻10月8日电（岳鑫辉 王华） 中建新疆建工一建以“建工出品、皆要精品”为活动主题，采取“六大举措”打造优质工程，开展质量专项培训、现场实操比赛、模拟岗位竞聘、“一把手”讲质量等形式多样的活动，使质量管理理念不断深入人心，圆满完成了2022年质量月的各项目标。

　　一建围绕“保质量底线，创优质工程”的质量管理要求，压实质量管理责任，提升基础管理能力，严守质量管理底线，提高创奖管理要求，以质量品牌保障市场竞争力。一是开展质量管理大排查活动，针对质量底线管理以及专项治理要求，进行全方位查漏补缺。通过发放《质量底线管理卡》，提高底线管理意识，组织了质量底线管理以及住宅工程专项治理活动，对在建项目进行全面检查整改，专项治理取得实效；二是贯彻质量创优24字方针，本年度再创鲁班奖，总结创奖经验，发布《创优口袋书》，系统总结近年创奖经验，对竣工优质工程的创奖条件、流程、注意事项等进行了梳理归纳，指引各二级单位明确创奖路径，使国家级优质工程每年“滚动”起来。三是加强领导质量带班制度，通过领导带班给予项目指导，关注项目施工部署、方案制定、现场质量等重点工作情况，提升项目的技术质量管控能力；四是加强分包质量管控约束力，针对各专业工程分别编制《质量管理协议书》，细化合同条款，从源头加大质量管理力度。五是针对各专业工程修订《质量管理协议书》，增加钢结构、防水、幕墙等专业质量条款，从源头加强分包质量管控约束力；六是组织开展质量云观摩活动，在焦作市第二人民医院项目开展线上云观摩，3天内累计观看人数达到800余人，为后续市级质量观摩活动打好了基础；组织了质量月知识竞赛活动，在线答题人数1037人，较去年参与人数增长52%。

　　一建10家三级单位，48个项目相继召开了质量月启动会，按照策划、实施、总结三阶段活动部署开展了质量月系列活动，夯实基础管理，打造优质工程，提升品牌影响力。