近年来，山东省东营援疆工作指挥部紧扣疏勒县干部队伍建设需求，以“领题揭榜契约共建”为抓手，创新构建“精准选派+系统培养+跟踪使用”全链条挂职锻炼机制，推动干部培养从“大水漫灌”向“精准滴灌”深度转型，让鲁喀协作的人才红利持续释放，为疏勒县高质量发展筑牢人才根基。

　　精准对接是前提，下好“靶向匹配”先手棋。坚持“需求导向、人岗相适”原则，通过一线蹲点调研、年度考核调研动态建立优秀年轻干部库，区分县直部门、乡镇、村级三个层次，围绕6大领域精准画像，形成干部需求清单。针对不同层级、领域干部量身定制培养路径，县级干部1年期实职挂职担实责，35岁以下潜力干部3个月跟班历练，社区干部1个月沉浸式跟岗，相关领域干部15天专题交流。东营市委组织部统筹筛选6类乡镇（街道）及20个典型社区，打造“可感可学、可复制推广”的实践平台，让挂职锻炼更具针对性。

　　多维淬炼强本领，锤炼“担当作为”硬肩膀。构建“知识传授、价值塑造、素质提升”三位一体培养模式，采取“集中培训+跟岗实践+考察交流”闭环赋能。依托专业平台邀请专家领导、优秀模范分享经验，组织党员干部赴青岛、潍坊等地开展交流活动83场，420人次参与其中。以问题为导向设置特色课程，乡村干部专攻产业培育，财经科技干部研习先进模式，党建领域干部探寻融合路径。引导干部深入一线参与民生服务、项目推进，聚焦疏勒发展痛点形成多项务实方案，推动学习成果向发展实效转化。

　　建立全周期跟踪管理机制，挂职干部开展对照自查和“述职亮相”，通过“1+8+N”成果体系扩大经验共享覆盖面。鼓励挂职干部与东营单位建立长期合作，推动短期挂职向长效共建延伸。强化正向激励，树立“实干有为者有位”的鲜明导向。

　　近年来，东营援疆以创新机制破解培养难题，让干部在鲁喀协作中长本领、增才干，为疏勒县干部队伍建设注入持久动力，让人才红利持续滋养疏勒的发展热土。（王明洋 郭涛涛 胡尔西代姆·阿卜拉）