2024年4月，夏晟宏同志肩负“沪·疆”两地党委重托，跨越山海奔赴泽普，以泽普县委组织部副部长、泽普分指组织人事组组长的身份，开启援疆征程。他始终以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，在项目推进、人才培育、队伍建设中深耕细作，用实干担当书写援疆答卷，用真情付出架起沪泽连心桥。

　　项目为基，锚定民生践初心

　　作为援疆项目“排头兵”，夏晟宏始终紧扣“援疆资金向基层倾斜、向保障和改善民生倾斜、向促进各民族交往交流交融倾斜”总要求，以“当地所需、上海所能”为原则，全力推动援疆项目落地生根。他严格遵循分指项目管理要求，对援疆项目全程跟踪督导，实时掌握项目动态，精准梳理难点堵点，主动协调解决推进难题，从严做好援疆资金核拨，确保每一分援疆资金都用在“刀刃上”。

　　在人才培训与交往交流交融项目推进中，他积极搭建沪泽资源对接桥梁，援疆期间，共开展干部、教育、卫生、文体、宣传等各领域培训累计超200班次，覆盖线上线下参训人员超30000人次；组织泽普干部、医疗骨干赴上海跟班学习，引进上海来泽送教专家团队31批108人次；先后统筹47批基层干部群众、民族团结先进个人及青少年代表赴疆内外和上海交流学习，以“走出去+请进来”的模式，全方位促进各民族交往交流交融，多层次铸牢中华民族共同体意识。

　　人才为要，筑牢智力强根基

　　坚持党管人才原则，夏晟宏始终将人才工作摆在突出位置，以“下好全县人才工作一盘棋”为目标，积极参与县委人才工作领导组专题会议，研究人才工作重大问题、谋划重点项目，统筹各方力量、压实成员单位职责，构建起上下贯通、衔接配套的人才工作机制，凝聚起全县人才工作整体合力。

　　紧贴泽普经济社会发展需求与党政人才队伍现状，充分发挥援疆资金效能，创新采取“请进来传经、走出去取经、自培养强基”模式，扎实开展人力资源培训，为泽普培育本土骨干人才。同时，他化身“沪·泽”人才协作“纽带”，在医疗、教育、农业等“组团式”援疆基础上，进一步加大柔性援疆力度，积极对接上海闵行区合作交流办、卫健委、教育局等职能部门，计划每年选派60-80名专业管理技术型干部人才来泽开展1-3个月柔性援疆。目前已梳理汇总“银龄计划”、医疗、教育及高质量组团式援疆等六大类柔性援疆项目，并计划从年度援疆项目中专项安排资金保障，为泽普高质量发展注入“智力活水”。

　　队伍为魂，凝聚合力强担当

　　作为泽普分指组织人事组组长、临时党支部组织委员，夏晟宏以“严管+厚爱”协助两位指挥长筑牢援疆队伍根基。他严格执行分指组织架构，细化完善《泽普分指援疆干部人才行为守则》《临时党支部工作实施细则》等规章，牵头制定组织人事及支部党建活动方案，组织开展冬季消防安全、防震减灾应急演练，严守“政治安全、人身安全、项目安全、资金安全”底线，扎实落实干部考核、考察及重大节日慰问等工作。

　　他坚持以党建引领队伍建设，严格落实临时党支部“三会一课”制度，常态化组织书记上党课、专题学习会、主题党日活动及援疆干部月度讲坛，引导全体党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；夯实谈心谈话制度，协助分指领导实现干部人才谈心谈话全覆盖，及时掌握思想动态。同时，他注重宣传赋能，援疆期间，共撰写援疆工作简报89期，在“闵行援疆”微信公众号发布干部风采、党建活动、项目建设等信息80余篇，多篇被“上海援疆”等平台采用，激发队伍干事热情。

　　在服务保障上，他化身援疆干部“贴心人”，通过组织健康体检、体育运动交流、包饺子团建和协调家属来疆探亲等活动，常态化关心关爱干部人才，凝聚起“心往一处想、劲往一处使”的援疆合力。

　　援疆路远，初心弥坚。夏晟宏始终以政治坚定的本色、求真务实的作风、倾情奉献的情怀，在叶尔羌河畔践行“援疆三问”，用“上海温度”温暖泽普大地，以“上海力量”助推泽普发展，让沪疆同心之花在新时代党的治疆方略指引下，绽放出更加绚丽的光彩。