中新网新疆新闻1月4日电 12月31日，“京东物流一体化供应链沙龙新疆专场”在乌鲁木齐召开，此次沙龙以“数智供应链，共话一体化未来”为主题，多位企业高层参与，围绕行业趋势、商业模式、企业案例等议题，深度探讨。
会上，京东物流新疆区市场营销负责人梁明深刻剖析了当下供应链变革的机遇与挑战，分享了京东物流针对消费品、3C、服装三大行业的解决方案，并与来自业界的多位意见领袖共话当下企业供应链变革的前路。
京东物流新疆区销售负责人李成明表示：“在这个高速发展的时代，供应链的效率将直接影响企业的发展速度，传统供应链的人货场亟需大数据、智能化的赋能改造，提升资源效率，助力企业杨帆远航。”
京东物流一体化供应链三大行业解决方案
在消费品行业，零售渠道迭代加速的背景下，管理幅度、复杂度大幅增加；多渠道供应链网络复杂无序，协同效率低下，渠道成本及周转率居高不下。
为此，京东物流一方面通过仓配一体化的ToB、ToC物流网络高效、柔性地帮助客户在各个渠道履约；另一方面，通过消费品供应链中台，将各个仓库、工厂、门店中碎片化的库存实时地匹配销售订单，达到成本最优、客户体验最佳。
以著名快消品牌“安利”为例，通过提供一体化供应链物流服务，京东物流帮助其降低了10%的物流成本，计划工作人力成本与周转天数以及存货分别减少 50%、40%和65%，并实现了月度促销 1.5 天清零和年度大促3天清零的目标，库存成本降低20%，现货率达到99.8%。
在3C行业，目前通过人工管理来实现每个SKU的精细化管理，已经无法满足智能制造的要求。为此，京东物流利用全流程串码管理、仓网规划+智能补调，为客户打造的适合于智能制造的前端的物流解决方案。
在服装行业，市场消费需求变化快、SKU多，导致库存积压，资金周转压力大。针对这一问题，京东物流提供了双循环的解决方案。在数字化世界里帮助客户打造能够快速响应的供应链体系，覆盖季前商品计划、季中首铺货，以及门店补货、智能调拨等关键环节；同时，通过部署最接近消费者的仓储网络，提升供应链网络效率。
梁明分享，在与一家品牌服装客户的合作中，客户就提到“服装SKU多，换季快，库存准确率低，调货频繁，库存资金占用大，还需要投入大量人力管理，成本居高不下”，针对这种情况，京东物流为这家客户部署了在季中首铺货、智能调拨、门店快速补货系统，以快速补货。同时，京东物流重新设计了他们的供应链网络，摒弃原来的“一仓发全国”，快速搭建“总仓+前置仓”模式，促进客户的补货周期从四天变为次日达。整体门店库存压力大幅下降的同时，门店之间的调拨也提升了效率。同时，客户还也可以根据我们季中的客户销售预测，来计划、实现仓到仓的智能调拨等需求。
“京东物流希望不断将行业里定制化的解决方案，沉淀为标准化行业服务的套餐，为更多的客户提供数字世界与物理世界的一体化供应链物流解决方案”，梁明说。
企业专家共同探讨供应链发展趋势
与内地企业相比，新疆多数企业的现代化供应链之路刚刚起步。沙龙上，来自不同领域的专家、企业高层以切身经验，共同探讨了当下供应链的痛点和前路。
“以前，企业的想法通过扩大产能来扩大企业规模，认为只要把东西卖出去就好，但如今单纯靠产能扩大规模已经不现实了，C端的消费需求稍纵即逝，如何把握变化，并满足需求，对于供应链就提出了更高的要求，供应链需要变的更敏捷、更快速的满足客户需求。”京东物流新疆区客户经营负责人谈到。
一爱麦辰负责人胡捷先生则谈到，柔性供应链已成为未来趋势，定制化更能满足消费者需求。他认为，如何快速捕捉消费者需求，生产供应链按照消费者需求快速调整，是当今之急，物流在其中扮演着相当重要的地位，如何将仓转运配的效率发挥至极致，将决定整体走向。
而新疆鑫弘电子商务张裕龙表示，数字化供应链不是简单的赋能数字化、网络，而是整体链条的重造，让产品离消费者更近，消费者的需求可即时解决，才是供应链之本。
李成明最后谈到，京东物流基于强大的仓储网络，更智能化的工具和多年的商业观察，将通过链接、赋能、共享，更多地实现社会化资源的充分利用，助力地方经济和本地企业腾飞。
