中新网新疆新闻5月23日电（王雪文）党的十九大以来，新疆空管局阿克苏空管站时刻紧跟党的步伐，密切关注党的最新政策，准确把握党的最新要求，及时用党的最新理论成果武装头脑、指导实践。五年来，从总体国家安全和战略安全的层面认识和谋划工作，将安全作为头等大事来抓，坚持以人民为中心的思想，积极应对环境复杂的变化和各种风险挑战，始终坚守安全底线，安全治理能力和综合保障能力稳步提升，全面从严治党、改革建设成效显著，实现了跨越式的发展。

　　坐而论道 不如起而行之

　　五年来，空管站最大的变化是“人”的变化。长期以来，空管站面临的最大困难是“人员少、思想不稳定”，由其衍生出空管保障能力不足、服务水平不高等问题，随着民航业的深入发展，在航班量骤增、空域资源紧张、技术保障能力不够、队伍能力欠缺等情况下，安全管理、体系建设、资质能力建设等方面的工作开展起来更是举步维艰。

　　“收心留人”是关键。站党委积极调整思路，直面阿克苏经济落后、航班量少、空管站环境条件较差等现实问题，通过思想政治教育，职业生涯规划，与员工真诚交流沟通，加强正面引导，帮助员工树立起正确的人生观、世界观、价值观，激励员工坚定信念、担当作为。

　　过去五年，随着阿克苏地区经济社会发展和民生改善，空管站周边环境不断优化，空管站加强落实空管局“人文三关”理念，完善和加强食堂管理，改善宿舍公寓各项设施条件，完善体育馆设施设备，努力打造“食无忧、住无愁、娱有所”的基础后勤保障，消除空管站广大职工的后顾之忧。积极发挥群团组织的桥梁纽带作用和工作优势，通过“工会主席接待日”、“与站领导面对面”、领导下基层调研等活动和形式，倾听职工的心声，帮助职工解决工作生活中的困难，掌握职工思想动态。坚持开展“党群活动日”徒步、运动、书影画活动，以及节日主题烧烤，与外地职工一起过节，加强职工之间的交流沟通，丰富业余生活，帮助职工舒缓排解心理压力。

　　五年来，空管站围绕中心，不断加强职工意识形态领域工作，更加重视职工思想动态，加强空管站文化建设，以群团工作为抓手，引领、关怀、爱护职工，不断实现“严管厚爱”，始终践行“以人为本”的管理理念，增强职工获得感、幸福感、安全感，进一步增强职业荣誉感，带领干部职工“以站为家”，勇担当、有作为，凝聚起空管站高质量发展的强大力量。

　　发展过程中空管站党委深刻认识到“重业务轻党建”这一根源性问题，并不断坚持自我革命精神，刀刃向内真刀真枪解决问题。

　　一方面，以组织体系建设为重点，高质量抓好思想建设。坚持把政治标准和政治要求贯穿组织建设始终，扎实开展“两学一做”“不忘初心、牢记使命”主题教育活动和党史学习教育。以严格落实“三会一课”制度为有力抓手，推进党支部标准化建设。经常化、制度化组织党委中心组和广大党员进行理论、业务学习，开展专题研讨。在保证用好党员远程教育、视频党课、职工网络大学等优质载体的同时，充分利用好本地资源，邀请地委党校老师专题授课、开展现场教学、实地参观。通过一系列的举措，空管站各级党组织政治功能、组织力持续强化，党员先锋模范作用、支部战斗堡垒作用发挥愈加明显。

　　另一方面，加强党对安全工作的全面领导。五年来，站党委实行“一岗双责、党政同责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任制，站党委、各党支部定期召开会议，听取安全工作汇报、研究安全问题，研判安全工作形势，部署下阶段工作，逐渐形成了各级党组织共同参与安全管理工作的局面。近年来，站党委坚持制发党委一号文件，为全年安全工作任务指明方向，切实发挥党委抓安全的核心作用。

　　“刀刃向内”的自我革命，不仅要“砍”，也要“立”

　　空管站多职工受“偏远小”惯性思维的影响，满足于从前的航班量，满足于保障服务的最低标准，满足于考取一本执照，满足于有困难可以向局本部伸手。由于人员少，“身兼数职”的现象仍然存在，部分职工不愿“多挑担子”的情绪没有得到排解。

　　空管站党委加强人力资源管理，提升人员资质水平。2020年起，站党委结合岗位设置和人员编制情况，研究制定招聘计划。从塔里木大学招聘本地籍相关专业及培养大改毕业生，防止入职后人才流失。以绩效考核管理为切入点，不断细化绩效考核指标，建立起考核指标库，通过考核明晰工作中的不足，考核结果与工资挂钩，进一步推进安全责任落实。五年来，广大干部职工积极投身到空管站各项工作中，老话说，“穷人的孩子早当家”，很多职工成为“多面手”，成为业务上的“专才”、群团工作和事务性工作的“全才”。

　　空管站不断夯实“三基”建设，狠抓教育培训，不断修订完善教育培训制度。以目标为导向，结合新员工的培养入职、阿克苏机场二期改扩建空管工程的施工以及接管投产、大量新设备新技术的应用等，制定年度培训计划。不断统筹优化空管站培训工作，最大限度满足各个部门、专业在各领域的提升需求，加强广大职工对安全形势的认识，自觉提升自身