中新网新疆新闻5月27日电（范君慧 黎奥宁）从北京到乌鲁木齐，再到和田，一心扑在祖国边疆的电力事业上，国家电网公司援疆干部冯长有在不同援疆岗位上马不停蹄出高招、创新招、拿实招，以一名国网人的使命感和责任感不断迎接新挑战，为边疆电力事业提质发展不断开出“新处方”。

　　以身作则，带团队创战绩

　　冯长有是国网调度控制中心自动化处（数据处）副处长。2020年9月，博士毕业，从事电网运行及自动化工作近10年的他主动报名来到新疆，任国网新疆电科院副院长，分管电网业务与科技工作。他十分了解中国大电网的运行状况及特性，一定要把“顶层设计”的经验带到边疆，这成了他此行给自己定下的目标。

　　从2021年4月起，国网新疆电科院就开始筹备青创赛，以电网安全稳控系统测试平台为主体的项目也在其中。“稳控联调装置的研发我们已经有一定的基础了，在全国范围内做的也比较好，值得把它推广到更好的平台。”冯长有鼓励青创赛小组成员确定更高目标。

　　从国网新疆电科院内部选拔到参加国网新疆电力有限公司比赛，再到参加国家电网公司决赛，冯长有全程参与其中，严格把控项目的每一个细节质量。

　　2021年10月9日，国家电网公司第六届青年创新创意大赛的比赛现场，冯长有站在发布台上接受评委提问，以团队成员身份参与比赛，最终他带领项目团队获得了国家电网公司青创赛一等奖。

　　“像‘战友’一样”是参加此次比赛的团队成员对冯长有的一致评价，“刚开始准备青创赛时，我们没想过能把项目推向国家电网公司的总决赛，但冯院长一直鼓励我们能行，还事无巨细地帮我们修改比赛材料，有他的指导才有最后的好成绩。”项目成员高兴说。

　　为建好国网新疆双创技术中心，他带队前往多个网省取经，从场地布置到运行机制规划，不断与同事们碰撞想法，2021年，双创中心运行仅半年就实现了科技成果转化256万元。为提升基层科研人员工作能力，他广泛收集资源，推荐专业技术人员参加行业内各大学术论坛，鼓励引导基层科研工作者打开思路、积累学识，在他的指导下，国网新疆电科院积极参与多项国重项目、自治区及国网科技项目研发工作，2021年获各类科技进步奖18项，奖项数量创历史新高。

　　“亲身参与到每个项目中，会掌握更多技术细节，对我个人来说也是一种提升。”冯长有始终将自己定义为一名学习者和参与者，在国网新疆电科院工作期间，完成了3篇学术论文、一本专著、两项地方标准编写工作。同时，他担任负责人的“双高电力系统多能互补网源协调技术与应用”获得2021年自治区科技进步三等奖。

　　创新求变，解难题寻利器

　　2021年3月9日，国网新疆电力成功通过自主研发的大规模电网稳定控制系统全场景动态整组智能调测平台，远程自动完成昌吉东部区域电网3个汇集站稳控联调，实现对各汇集站稳控装置软、硬件远程动态整组测试。这次突破性成功的背后，离不开“指挥官”冯长有。

　　新疆地域广阔，资源富集，近年来，疆内电网格局和系统特性发生了很大的变化，确保电网安全运行的稳定控制系统规模日益庞大，已成为全国稳控装置最多、策略最复杂、覆盖率最高的省级电网，使得稳控装置的检验和系统调试难度越来越高。为解决稳控装置联调的问题，提升现场工作效率和检修水平，国网新疆电科院成立项目研究团队，围绕区域电网，开展以实现“远程、闭环”为核心的装置研制。

　　初期，项目研究团队将重心放在实现新疆区域的稳控装置联调技术上，技术普适性及推广价值有限。冯长有开始指导项目后，便提出搭建可适用于不同品牌和策略的稳控装置的测试装置，同时优化测试装置通信方式，让测试终端与测试主站之间可以直接互传数据，不必经由区域稳控调控信息站传输，使测试装置可以应用在没有区域稳控调控信息站的地区。

　　在冯长有的建议下，项目研究团队开始改进装置，不仅在2021年11月实现了测试终端与测试主站之间的信息互传，简化了测试流程，实现了疆内特高压交直流电网复杂稳控系统的大规模、多厂站、全自动闭环测试，还将这套产品成功推广至辽宁地区，让新疆电网人自主研发的科技产品走出新疆，走向全国。

　　短短两年时间里，冯长有凭借着个人超前的思维和对能源行业发展的准确把握，积极推动自治区重点实验室——新疆电网全过程仿真实验室建设，组织开展储能电站并网调试、风电机组高电压穿越测试等开拓性工作，让新疆技术和装备能力走在了国家电网公司前列。

　　源荷互动，图创新促转型

　　和田市位于新疆最南端，地处喀喇昆仑山与塔克拉玛干大沙漠之间。春季的和田，沙尘暴、浮尘天气多发频发，流传着“和田人民苦，一天半斤土，白天吃不够，晚上还要补”的民谣。

　　2022年3月，冯长有怀着对边疆人民的深厚情谊，主动申请来到和田，继续书写援疆篇章。

　　一到和田，冯长有便品尝到和田漫天黄土，遮云蔽日的恶劣环境。干燥的气候让人无法快速适应，再加上饮食习惯和时差使他出现了严重的睡眠不足。冯长有发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的电网铁军精神，来到和田后的第二天，就马不停蹄地深入到分管领域调研，听取和田电网及近年来负荷增长状况汇报，询问和田地区水电火电出力现状、光伏发电消纳及重要断面运行情况，了解公司科技创新、能源互联网建设情况，他深刻意识到只有大力推进电网的科技创新，将国家电网有限公司先进的科研成果在和田转化应用，才能有效推进和田电网健康持续发展。

　　他带领分管部室梳理公司科技创新发展水平现状、困难瓶颈、目标任务，形成公司年度科技创新实施方案，积极争取科技项目资金。在科技创新成果培育中，他又大胆创新，提出将科技创新融合到具体项目建设中，以此提高科技项目建设的实效。

　　冯长有常说：“要着力搭建创新联盟，整合优势资源，拓宽青年人才队伍成长通道。”在他的推动下，国网和田供电公司“创客联盟”筹划组建，将筑强创新主阵地，搭建起培育青年人才成长进步大舞台，为公司培育一批“有技术、会创新”的高素质员工队伍。

　　在冯长有的办公桌案头和记事笔记本中，始终放着一张和田地区电网网架结构图，可以让他时时刻刻研究和田电网布局。当了解到公司正在计划开展利用可调节负荷资源参与电网调峰，以此解决高峰时段电力供需矛盾后，他主动请缨，亲自指挥，多次组织专业部门与新疆公司配网部、信产公司沟通联系，探讨论证可调节负荷资源参与电网调峰的技术可行性，先后多次亲赴可调节负荷试点现场进行实地勘察和指导，组织业务部门制定专项建设方案，建立项目推进机制，划分责任清单，确保第一批21个可调节负荷试点顺利开展技术改造工作，实现局部源随荷动向源荷互动转变。该项目的落地实施，将切实减缓电网供电压力，保障和田地区今冬明春电力安全可靠供应，确保民生用电可靠。