中新网新疆新闻9月28日电（秦雷 包家欢）2023年9月是全国“质量月”，为进一步增强项目质量意识，提升项目质量管理水平，近日，中铁九局四公司新疆区域项目结合“落实质量强国战略，推动质量效益提升”主题，围绕全面提升各工程点位施工质量、产品质量，推动项目向品质取胜型转变，开展了形式多样的“质量月”活动。

　　自工程开工建设以来，项目部成立了以项目经理为组长的“督导包干小组”，在现场解决制约施工生产进度和工程质量的问题。项目安质部本着“责任到人，逐级落实，化解风险，堵塞漏洞”的原则，对工程实体加强排查频次和关键工序影像留存验证，全面开展质量隐患排查治理活动。检查过程中，小组成员认真汲取铁路建设项目质量安全红线检查工作经验，组织开展实体检测，并落实各项整改措施。

　　“质量月”期间，项目部组织开展了“质量开放日”现场观摩和经验交流活动，各工程点位坚持“首件制”和“样板引路”制度，每道施工工序开始前均要求劳务队伍做好施工样板，并与监理单位共同对样板进行质量验收，样板质量和观感通过后方可大面积施工，确保工程高质量达标。现场每道工序严格执行三检制，树立层层检查意识，确保每道工序质量符合规范要求。项目部建立了完整的质量检查体系，使现场施工更标准、更规范。通过项目全员互相检查、互相督促，互相学习、共同提高，从源头上规避了质量红线问题的出现，为项目安全生产和提高施工质量奠定了坚实基础。

　　项目部组织开展全面实体质量检测活动，对现场抹灰工艺、门窗洞口尺寸、地砖墙砖空鼓等进行100%实体检测。项目安质部对质量问题描述、产生原因、整治措施按照专业进行分类，并监督质量问题和缺陷的整改落实情况，确保交付工程产品质量优良。

　　为充分调动项目职工主动参与质量管理的积极性和主动性，项目部还组织职工和劳务人员开展“质量管理提升”线上答题活动。通过普及和宣传全面质量管理知识，进一步促进了项目部重视质量管理，提高全员、全过程、全方位质量管理水平。