“如今，我们的奶茶会越开越热闹，村民参与基层治理的热情越来越高，大家一起议、共同定，真正实现从‘座上客’到‘主人翁’的根本转变。”伊宁县温亚尔镇党委书记刘伟龙笑着说道。

　　今年以来，伊宁县温亚尔镇党委深入贯彻落实“伊犁人的奶茶会”群众议事机制，广泛倾听民声、凝聚治理共识。各族群众围坐一席，在奶茶飘香里广泛交往、全面交流、深度交融，在畅所欲言、协作共进中同商议、同治理，“一家人”的共同体意识深入人心，有力推动构建共建共治共享基层治理新格局。

　　共商共议 “大小事项齐参与”

　　在布力开村，村“两委”以“伊犁人的奶茶会”为纽带，每月召集由“‘两代表一委员’+党员中心户+网格长+村民小组长+驻村干部+乡土人才”组成的“智囊团”，共商共议村级事务。议题范围广泛而务实：从人居环境整治到基础设施建设，从产业发展规划到治理难题破解；小到“门前三包如何落实到户”“红白事怎么办才更简朴”，大到污水管网铺设、公共空间优化……桩桩件件，“村里事、邻里事、家里事”都可以端上桌、摊开说。

　　村民王平感慨道：“在咱们布力开村，这奶茶喝得舒坦。不同民族的乡亲们围坐一桌，就像一家人一样，有啥说啥。我上次跟大家聊的西二巷垃圾清运不及时问题，干部们真就记在了本子上，没两天，轰隆隆的垃圾车在巷道就工作起来了，这种感觉，真好啊。”

　　“伊犁人的奶茶会”不仅成为了村民们畅所欲言、建言献策的平台，还对收集事项的办理结果及时反馈，各村党组织通过对办结事项回访，群众满意度达99%以上。事事有回音、件件有着落的闭环管理模式，确保议定事项落地见效。

　　精准破题 “三办”施策解难题

　　“雨天一脚泥，晴天一身土，收麦子时拖拉机都得绕道走。”贺加希村的老泥路问题，曾是困扰村民多年的“心病”。村党支部书记和驻村第一书记、工作队长带队深入走访摸排，并依托“伊犁人的奶茶会”搭建协商平台。奶茶会上村民们热情高涨：“我家愿意出500元，路修好了最终受益的是我们自己。”“我家有挖掘机，施工的时候我义务出工。”

　　为提高协商议事办理实效，提升服务精准性，针对不同性质问题，温亚尔镇采取“现场办、列席办、答复办”分类施策“三办”机制。职责明确、可当场拍板的事项，立即决策“现场办”，迅速达成共识。需要单位（部门）支持的事项，邀请相关单位（部门）代表“列席办”，现场磋商方案、明确分工。对于争议较大、需上级决策的难题，则整理专项请示“答复办”，依据批复和专业意见优化方案。 

　　通过运行该机制，贺加希村最终确定“村民自筹+集体补贴+乡土人才捐助”的资金筹措与实施路径，高效破解了多年顽疾。当公示栏上张贴出道路设计图，村民们围拢讨论的场景，正是共识凝聚、难题得解的最好见证。

　　阳光公开 “群众监督促落实”

　　“问题解决得好不好，群众说了算。”这已成为温亚尔镇干部的工作准则。为确保各族群众能够准确、及时了解到问题解决情况，多浪村将村务公开栏延伸至巷道中，上依地力于孜村在网格建立“红色驿站”，布力开村党员中心户设置“阳光公示”，将党的基层阵地作为议事公开的“最后一米”。各村党组织不仅打破村务公开的空间限制，从村委会公示栏“触网”至村民微信群，还定期组织网格员入户进行政策答复、信息公开等，不断提升议事结果公开质效，实现“家门口的透明”。

　　手指点一点，村里的大小事尽在掌握。村民买买江·木合达尔高兴地合不拢嘴：“前两天在‘伊犁人的奶茶会’上才商量完庭院种植果蔬销售的事，今天微信群里就收到村里统一采收外销价格的通知，人人都是‘明白人’。”

　　从调解邻里纠纷开展普法宣传、实施“院屋改造工程”建设美丽乡村到自来水管网改造民生项目落地、修缮文化广场提升硬件设施，“伊犁人的奶茶会”遵循“群众提议、集体商议、共同监督”原则，不仅实时通报所议事项进展情况，还邀请各族群众评议打分，构筑了“有事大家议、好坏大家评”的良性治理循环。

　　如今的温亚尔镇，奶茶香气飘进了千家万户。各族群众围坐一席，聊的是家长里短，议的是发展大计，解的是急难愁盼。通过“伊犁人的奶茶会”，今年累计解决民生实事156件，化解矛盾纠纷392起，群众满意度始终保持在95%以上。这场带着温度、透着温情的基层治理实践，正以扎实成效，书写着铸牢中华民族共同体意识的生动答卷。（克西克达拉·金花）