在 2025 年的企业发展浪潮中，新疆天富建筑产业与中新建电力集团天富能源伟业工程有限责任公司（以下简称：“伟业公司”）携手同行，以党建为引领，以改革创新为动力，在产业协同与高质量发展的道路上绘就了一幅精彩画卷，成为有担当企业的典范。

　　电力安装施工成标杆：资质攻坚与“天富速度”的诞生

　　伟业公司历时18个月组建专班攻坚，成功斩获新疆生产建设兵团首个电力工程施工总承包一级资质，填补了兵团在该领域的空白。资质升级后，公司迅速拿下中新建电力石玛2GW光伏基地项目，从开工到并网发电仅用158天，创造了“天富速度”。该项目配套的220千伏升压站及送出线路工程，验收合格率达100%，成为资质升级后的“首秀之作”。

　　目前，电力安装施工已成为石河子垦区乃至全疆的标杆。公司承建的天富国华玛纳斯县3GW光伏配套220千伏升压站、中新建电（1.02GW）配套升压站等多个大型项目，均以工艺精湛、质量过硬著称。其中，东热电云计算大数据项目变电站改造工程合同工期30天，需完成1台150兆伏安变压器安装试验等核心任务。面对设备到货紧张、交叉作业复杂等难题，团队创新采用“24小时轮班作业+关键节点实时监理”模式，最终提前3天竣工送电，使数据中心供电可靠性提升至99.99%，年减少停电损失约50万元。云启智擎总经理赠送锦旗时感慨：“项目能顺利交付，离不开伟业公司的专业担当。”

　　创新驱动与工法沉淀：从实践到标准的跨越

　　“技术创新+精细管理”是企业发展的核心竞争力。在天富国华玛纳斯县3GW光伏项目中，伟业公司创新采用“桩基预埋螺栓定位技术”，将安装误差控制在2毫米内，较传统工艺缩短工期22天。2025年10月，第八师石河子市质量监督站组织组织多家建筑企业的30余名领导，专程到公司承建的国家棉花技术创新中心项目观摩学习，其主体结构工程、智慧工地系统及绿色施工技术成为行业样板。全年竣工验收项目69项，合格率达100%。

　　企业还积极编写自有工法，将实践经验转化为理论成果。通过对比传统施工方法，突出在工期、质量、成本、安全等方面的优势，形成《光伏升压站模块化施工工法》《STT打底焊接技术规程》等多项企业标准，不仅提升了自身技术水平，更为行业发展提供了借鉴。

　　培养新人强根基：从“焊接班”到技能大赛的突破

　　人才是发展的根本。企业依托天富“国家级技能大师杨建立工作室”，组建专业焊接班，从石河子职业技术学院招聘8名优秀学员，由全国劳动模范杨建立亲自带教。在新疆尼勒克县蜜蜂小镇供水管网项目中，这支“老带新”突击队在零下十度、积雪没膝的环境中，创造性运用“中点平衡法”吊装技术，将直径1.2米管道对接误差控制在2毫米内，STT打底焊接一次合格率达98%。

　　学员王冠雄代表第八师参加新疆职业院校技能大赛，荣获智能焊接技术赛项三等奖，展现了企业人才培育的显著成效。目前，焊接班已成为公司重要技术力量。

　　关爱职工暖人心：从“暖心举措”到“凝聚力密码”

　　企业深知“职工的心，企业的根”。通过完善培养体系，鼓励员工考取一级、二级建造师等证书，对2名通过考核的青年员工提前转正；免费为全体员工健康体检，职工食堂每日提供近10种不重样的自助午餐，让员工感受“家的温暖”。

　　在距石河子市450公里的昌吉州准东镇将军庙，由伟业公司承建的的中新建电力兵准园区6X66万千瓦煤电项目（三通一平工程及临设）施工中，公司选派的8人管理团队面对寸草不生、没水没电的恶劣环境，坚守5个月高质量完成施工任务。“没人谈条件，没人叫苦累”的背后，是企业“完成任务即可灵活安排时间”的人性化管理，以及开展新入职员工面对面座谈交流、各种文体活动、春节前组织20余个文艺节目、中秋慰问等活动的情感联结。这种凝聚力让全体员工齐心协力，成为企业发展的“强心剂”。

　　拓展市场促转型：从“电力标杆”到“多元协同”

　　面对市场挑战，企业集中力量拓市场、促回款，年末债务清查工作促成项目回款13亿多元。产业协同方面，天富建筑产业旗下房产、立城、养老三家公司形成互补格局：房产公司实现净利润1900万元，已完成17小区土地摘牌，并推进智能楼宇建设；立城建材公司利润同比大幅减亏；养老公司创新“机构养老+社区服务+旅居康养”模式，依托“万雪丽创新工作室”服务平台提质增优，成功扭亏为盈。

　　伟业公司则以成本管控为核心，通过“分级联审”机制缩短方案审核时间，推行“周巡查+月通报”制度整改800余项质量问题，分项工程合格率提升至99.3%。全年中标103个项目，金额12亿多元，新能源领域拓展成效显著。

　　党建引领与安全管理：筑牢发展“根”与“魂”

　　企业将支部建在项目上，棉花楼项目临时党支部通过“支部委员分片包干+党小组比学赶超”模式，推动项目提前20天竣工；“庞金霞创新工作室”通过技术攻关降低运营成本32%。“小红帽闲置资产处置”“党建红点亮夕阳红”等品牌活动深入人心，全年在各级媒体刊发党建稿件100余篇。

　　安全管理上，创新“安全存折”制度实现连续2238天安全生产，构建“无人机巡检+智慧监控”立体防控体系，整改1300余项隐患。在民生工程中，企业始终将安全与质量放在首位，如承建的17小区老旧管网改造项目，提前30天完工，惠及居民2000余户，用实践诠释了“国企担当”。

　　从电力建设的“兵团标杆”到养老产业的“转型典范”，从天富速度的“创新密码”到安全发展的“红色引擎”，天富建筑产业与伟业公司正以党建为舵、以改革为帆，在高质量发展的“十五五”规划航程上续写新时代的担当篇章。（曾兴合 牛继锋 李冬莞）