在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键时期，12月29日，中新建电力集团天富能源伟业公司班子成员分组走进6个职能部室、3个分公司及直属项目部，与干部职工代表开展了意义非凡的零距离座谈交流。紧紧围绕年度工作综合考核与发展建议征集等核心目标，通过“听汇报、访群众、查不足、谋发展”等形式，全面复盘2025年工作得失，精心擘画2026年发展蓝图，为公司未来向好发展注入新动能，开启高质量发展新篇章。

　　伟业公司党支部书记杨天军在建筑市政分公司座谈会上指出，党的二十届四中全会为国企发展指明了方向，公司立下雄心壮志，通过团队协作攻坚，有信心再创历史辉煌。同时，杨天军也客观剖析了2025年工作短板，受建筑市场持续下行及光伏新能源项目政策调整等客观因素，为规避潜在的投资风险，公司放慢了项目开发步伐。2026年公司将以“稳增长、控成本、强资质”三大主线，力争历年应收账款回收率超50%，当期新增应收账款回收率达80%以上；同时，实施“巩固系统内、突破系统外”策略，构建“区域+行业”双矩阵营销体系，确保中标额突破35亿元。为保障目标实现，公司将采取一系列有力措施，包括分解签订年度经营目标责任书、建立成本核算机制、推进资质升级等，还计划争创多个奖项，提升企业影响力。

　　此次基层座谈通过多维度调研，全面总结2025年经验教训，为2026年目标任务制定提供了一线依据。伟业公司直面问题、凝聚共识，以精准的战略规划和务实的执行举措，展现出强劲的发展势头。（曾兴合 牛继锋 李冬莞）