10月11日，中新建电力集团与西北电力设计院在兵准园区6×66万千瓦煤电项目现场召开高层对接会，围绕机组如期投产目标，梳理工程建设进展，分析制约工期的核心问题，部署下一阶段攻坚举措。中新建电力集团、西北电力设计院及总包方、监理方、各施工方相关负责人参加会议。

　　会议听取总包方关于工程建设总体进展的汇报，监理方和天津电建、西北三公司、浙江二建等施工方项目经理分别就各自标段施工情况、存在困难及冬季施工安排作补充汇报。会议认为，当前工程整体安全质量可控，但受设备招标定标、设计出图、设备到货等因素影响，部分关键节点出现滞后。各参建单位必须清醒认识工期形势的严峻性，聚焦主线、精准施策，以有效的组织、沟通、梳理、衔接，全力打通制约工程推进的堵点难点。

　　西北电力设计院党委书记、董事长刘增强指出，该项目是西北院参与设计总承包的重大火电工程，院方将充分发挥设计龙头作用，切实履行项目管理职责，对设备定标、图纸交付等关键环节做到全过程兜底，强化对分包环节的统筹管控，全力保障图纸供应和设备催交。要紧紧围绕锅炉水压、化学制水、倒送电三条主线，集中优势资源，优化施工组织，确保关键路径按节点推进。冬季施工要科学制定专项方案，经多方会审和专家评估后严格实施，确保安全质量万无一失。

　　中新建电力集团党委书记、董事长刘伟在总结讲话中强调，该项目是贯彻落实国家能源安全新战略、服务新疆电力保供大局的重大工程，各参建单位要树立“一盘棋”思想，建立每月一次的高层对接机制，集中两级集团力量，及时解决重大问题。总包方和设计院要主动作为，加快设备定标和图纸交付，对制约工期的关键环节实行清单化管理、责任化推进，确保问题及时协调、限期解决。要统筹处理好安全、质量、进度和造价的关系，坚守安全红线、质量底线，科学组织冬季施工，合理投入资源，确保工程安全优质高效推进。

　　会议明确，各参建单位将迅速传达落实会议精神，围绕主线任务倒排工期、细化措施、压实责任，全力冲刺各项目标节点，确保机组如期投产发电，为区域经济社会高质量发展提供坚强电力保障。（张鹏）