春潮涌动处，奋进正当时。在“双碳”目标引领能源行业变革的新时代背景下，锦龙神雾热电有限公司以深化国企改革为契机，在派驻帮扶工作组的精准指导下，通过管理革新、技术升级、安全筑基三大战略举措，实现首季生产经营“满堂红”。

　　管理革新激发内生动力

　　通过开展扁平化管理改革试点，推行“扁平矩阵式管理架构”，将工作组成员与各部门各专业合理编排，通过找差距、找不足等方式，推进工作组与神雾热电的互嵌式融合，实现了优化检修增电量，修改逻辑免误动，受热面时间检修最短等一系列显著成绩。

　　构建“运行部+生技部”双技术支撑体系，新增专业技术人员实行24小时驻厂值班制。运行部专工专注设备实时监控与异常预警，生技部专工主攻技术方案制定与应急处置。创新推出的“劳动竞赛+班组积分制”双轮驱动机制，让电气班组长李翔感触颇深：“现在每项工作都关联积分排名，班组间形成了‘抢单作战’的比拼热潮。”

　　科技赋能打造智慧热电

　　携手天富环保，搭建“环保技术共享平台”，补齐技术短板，确保污染物稳定达标排放。创新实施的“除盐水增容改造+低温省煤器智能升级”项目，使机组热效率大幅提升。在物资管理方面，接入中新建集采平台后，拓宽了寻源渠道，保障了物资高性价比。

　　在物资管理现场，智慧化转型成效显著。通过“智能地磅+SIS系统”实现全流程数字化管控，配合“动态掺配算法+煤矿数据驾驶舱模式”技术应用，优化燃煤掺烧，燃料成本显著降低。

　　安全筑基护航绿色发展

　　紧盯定期工作、技术监督，按照三级安全管理体系，开展了人人都是安全员，全厂查禁违章活动；创新推出“历史上的今天”安全培训体系，累计开展各类培训138场，参训人员达1600余人。使安全生产横向到边，纵向到底，提升全员安全意识，确保了神雾热电机组安全稳定运行，为年度任务目标的完成筑牢了坚实根基。

　　人才培育积蓄发展势能

　　创新实施“绩效联动薪酬体系”，配套“值际小指标竞赛”，构建起全方位、多层次的激励机制。在“度电必争”的竞赛氛围中，各运行值组你追我赶，运行一值创下单季度发电量最高记录。推行“技术带头人”培养计划，到年底培养热控、电气专业技术人员各10名。

　　首季业绩创历史新高

　　一季度，神雾热电完成发电量11.36亿千瓦时，比去年同期增加2.1亿千瓦时；供热量136.82万吉焦，增幅6.73%。尤为亮眼的是，在燃煤价格波动的市场环境下，通过精准管控实现入厂煤价同比下降33元/吨，累计采购煤炭节约收益1855万元，利润总额4100万，实现首季“开门红”。

　　“改革没有休止符，我们将以首季‘开门红’为新起点，秉持‘度电必争’的理念，全力以赴抓指标、谋发展，向着年度任务目标全力冲刺。”公司总经理贺希海表示。（贺阳）