2025年，中新建电力集团公司锦龙电力公司发电产业牢固树立“提质增效、安全生产、技术革新”三大理念，谋划制定企业转型发展的路线图，坚定不移推进企业从“生产型”向“经营型”转型发展，有效激发了企业活力。

　　经营提效，激活“新动能”

　　从“生产思维”到“经营思维”的转变，是企业盈利突破的关键密码。发电产业领导班子编制以全年利润为目标的年度、月度预算，充分发挥预算的目标导向和价值引领作用。以日为最小管控单元、周工作例会为调度平台、月度经济活动分析为总结，通过不同层次的对标分析，实现经营思路转变。

　　“自从我们神雾热电实行扁平化管理以来，公司各方面都发生了显著变化，今年预计完成发电量预计达46.4亿千瓦时，较去年有很大提升，而且在经营管理方面积累了很多的管理经验……”神雾热电总经理贺希海说。

　　发电产业通过平衡好“电、热、煤”的关系，持续推进能耗精益化管控，开展厂用电率攻关，切实压降用电成本，为企业提升经营效益夯实了基础。截至目前，发电产业共完成发电量76.18亿千瓦时，创历史新高。

　　技改创新，提升“大收益”

　　发电产业各热电厂利用数智化手段，梳理生产流程，成立项目专题，用点点滴滴的合理化，改善生产中的“堵点”问题，用小技改激活生产效益，筑牢安全生产防线。

　　神雾热电党支部季泽乐说：“我们通过建成投运烟气余热利用系统，进行夏季加热凝结水、冬季提升进风温度，这样年均节约成本166.34万元。”

　　锦疆热电则把技术改造与设备升级成效紧密联系起来，今年基本完成机组灵活性及供热节能改造项目（二期），通过灵活性改造，1#机组实现30%负荷工况下长期稳定运行。锦疆热电党支部书记刘忠斌说：“热一次风温度提升40℃，磨煤机适应多煤种能力进一步提升；捞渣机及石子煤刮板机出力提升50%，运行更加稳定。”

　　安全筑基，提升“硬实力”

　　发电产业树牢“安全绝对第一、永远第一”理念，定制度、抓关键、重落实，通过严之又严、细之又细的举措，全面助力安全生产工作，确保企业生产稳定向好。

　　12月23日一大早，华仪热电运行值长李占成就利用班前会，根据机组运行实际情况，合理安排工作任务，分析当班作业存在的安全隐患，提前制定和落实预防措施及整改方案。李占成说：“安全是一切工作的基础，我们只有抓实抓细，才能确保设备和人员的安全无事故。”

　　发电产业各热电厂为提高班组成员操作技能，对岗位安全生产应知应会进行培训，实现岗位操作人员应知应会知识掌握率100%。并随机提问当班人员岗位危险源辨识、岗位职责、岗位描述等内容，强化全员安全思想意识，不断提升全员安全素养，推动安全意识从“要我安全”向“我要安全”转变。大力推行设备状态管理和状态检修，优化机组检修工期，完善设备健康档案，提高设备健康水平，保障峰段负荷，抢发“效益电”。

　　目前，锦龙电力发电产业在公司党委的带领下，将以更加坚定的信心、更加务实的作风、更加有力的举措，持续深化改革创新，不断夯实经营管理根基、激发发展新动能，为推动集团公司实现高质量发展贡献“热电力量”。（朱建华 陈芳）