开局谋新篇，实干启新程。1月15日，天富集团、天富能源2026年务虚会暨高质量发展大讨论会在热烈、务实的氛围中成功召开。本次会议以“务虚求实、集智聚力”为引领，立于“十五五”规划新起点，以更高站位擘画蓝图，以思想破冰引领变革突围，以战略前瞻锚定奋进航程。这场凝聚智慧的思想盛会，既是对构建新型电力系统的前瞻探索，更是对国家“双碳”战略的坚定回应与生动实践。

　　“置身能源领域深刻变革的时代浪潮，我们必须以更坚实的步伐、更主动的作为、更有力的突破，勇立发展潮头。”中新建电力集团总经济师，天富能源党委书记、董事长尹俊涛在主持会议时指出，此次会议不仅是统一思想、明确定位的战略谋划会，更是凝心聚力、激发斗志的行动动员会。他强调，要在抢抓战略机遇中占据主动，在深化系统改革中释放潜能，在优化产业格局中锻造核心优势。

　　会议在全面总结2025年工作成效的基础上，立足兵团能源禀赋与区域战略优势，以系统思维谋划全局发展，深入剖析研判当前面临的新机遇与新挑战。公司所属分子公司负责人紧扣数字化转型、绿色低碳转型、管理效能提升等核心议题，结合全面预算与对标提升要求，汇报了2026年高质量发展的目标、任务与实施路径，积极为公司发展谏言献策。会议虚实结合、注重实效，有效实现了思想统一、路径明晰、智慧汇聚、合力凝聚的预期目标。

　　公司高管立足分管领域，围绕2026年高质量发展核心任务与关键举措作专题汇报，贡献了兼具战略远见与实操智慧的真知灼见。这种顶层设计与基层探索良性互动的模式，既精准把握了构建新型电力系统的历史契机，又夯实了高质量发展的实践基础，形成了“顶层设计精准指引、基层创新活力迸发”的良好局面。

　　“要锚定高质量发展首要任务，强化全局思维，贯通产业链价值链条实施整体效益评估，聚焦主攻方向精准发力；要深化数字化思维，将技术应用与管理变革深度融合，系统提升运营效率、降低综合损耗；要强化预算与项目收益精细化管理，确保经营计划科学制定与刚性执行。”会议期间，中新建电力集团、天富集团党委书记、董事长刘伟对各汇报单位逐一进行了精准点评和方向指引。他充分肯定了各单位汇报内容重点突出、思路清晰、举措务实、目标明确。

　　在总结讲话中，刘伟立足能源革命大局与公司长远发展，对下一阶段工作提出明确要求：要坚定不移推进数字化转型，将其作为提升效率、降低成本、优化管理的核心引擎，系统规划、全面落地；要坚持天富集团与天富能源一体化协同发展，强化全局统筹，共谋新兴增长极，实现资源互通、优势互补；要加快构建一体化营销服务体系，将其打造为中新建电力集团价值实现的关键枢纽，全面覆盖锦龙电力、锦泰电力等内部单位，筑牢电费回收与经营稳健的基石；要深化资产证券化运作，以上市公司平台为支点，整合盘活优质资产，支撑公司长远战略实施；要前瞻布局碳资产管理，将其提升至构筑未来核心竞争力的战略高度，培育新的价值增长点；要以“源网荷储一体化”平台重塑发展范式，推动从电力保障者向能源生态引领者转变，主动引导负荷侧优化与产业升级，实现系统整体效能最优；要全员共讲“中新建电力故事”，将文化软实力转化为发展硬支撑，增强内外认同，凝聚奋进正能量；各级领导干部要进一步提升站位、拓宽视野、强化担当，在区域发展大局中展现新作为，实现个人与企业共同成长。（张鹏）