四月的阳光透过新装的防紫外线玻璃，洒在铺满软胶地垫的活动室里。1岁半的豆豆在感统训练区踉跄学步，隔壁飘来午餐时蔬粥的香气。早教教室的欢快音乐、餐饮区的食物香气、午休室的温馨灯光交织成一幅生动的画面。这个五一假期后正式投入运营的社区托育班，将原本闲置的二楼阵地改造成集“早教、照护、餐饮、午休”于一体的普惠托育空间，为辖区1—3岁婴幼儿家庭提供“家门口”的便捷服务，成为基层社区探索“幼有善育”的创新实践。

　　空间蝶变：600M²闲置区化身多维成长空间

　　穿过社区便民办事大厅，沿着贴满卡通防撞条的楼梯上行，原本的二楼已完成华丽蜕变。600平方米空间被科学划分为三大功能区：早教互动区配置蒙氏教具与多媒体教学系统；餐饮区配备符合婴幼儿人体工学的餐椅与独立消毒间；午休室采用可调节光线的地台床设计。

　　“我们特别邀请儿童空间设计师参与改造。”社区党支部书记乔宇介绍，改造过程中融入16处适儿化细节：电源插座全部上移至1.6米高度，窗台加装双重防护栏，墙面采用食品级环保涂料。最令家长称道的是“透明厨房”设计——透过玻璃隔断可直接观察食材处理全过程。

　　需求对接：精准破解双职工家庭痛点

　　托育班以“公益+普惠”为定位，每月一千多的收费标准仅为周边商业机构的60%，包含每日三餐两点、早教课程及全日照护服务。弹性化的运营时间（早10：00至晚18：30）精准匹配双职工家庭需求，步行5分钟的地理优势更让家长省去接送奔波。

　　课程体系融合保育与教育，设置语言启蒙、精细动作训练、社交能力培养等模块，由持证育婴师与早教老师联合执教。每周开展儿科专家健康巡诊、营养师定制带量食谱。

　　课程体系：医教融合打造成长方案

　　翻开淡绿色的课程手册，科学喂养、语言启蒙、大运动发展等模块构成系统化培育体系。每周课程表上，三甲医院儿科专家每月两次的生长发育评估、持证营养师设计的“彩虹膳食计划”、音乐治疗师主导的节奏感知课程等特色内容格外醒目。

　　“我们拒绝填鸭式早教。”托育院负责人衡老师演示着自主研发的“五感探索箱”，不同材质的布料、天然植物果实、安全镜面组合成触觉开发工具。针对幼儿分离焦虑期，特别设计“渐进式入园”方案：首周亲子共同参与半日体验，次周逐步延长独立托育时间。根据以往跟踪数据显示，90%幼儿在10天内顺利完成适应过渡。

　　安全护航：构建三位一体防护网络

　　在安全防控方面，托育中心建立起“人防+技防+制度防”体系。所有保育员持有急救证与育婴师资格证，每日执行“晨午晚三检”健康监测；6个高清摄像头实现无死角覆盖，影像数据同步至社区智慧管理平台；卫健部门每月突击检查卫生防疫，第三方检测机构每周进行环境样本采集。

　　社区治理：闲置资源激活服务生态

　　托育班的落户产生显著“溢出效应”：一楼老年活动中心开设“祖孙共学课堂”，社区食堂延伸婴幼儿营养餐配送服务，亲子阅览室借势推出育儿专家驻点咨询。这种“老幼共融”的服务场景，使社区阵地使用率将从不足30%提升至85%，日均人流量增长3倍。

　　更深远的意义在于，该模式为破解普惠托育“场地缺、运营难、收费高”三大难题提供样本。新泉社区以落实八进社区为抓手，低租金帮助托育院以低成本运营。据测算，项目每年可为社区集体经济增收5万元，资金反哺于适儿化设施升级。

　　未来图景：服务网络向纵深延伸

　　随着口碑效应发酵，托育班正筹划与社区卫生服务中心共建的“健康驿站”可提供疫苗接种、生长发育评估等一站式服务；针对特殊需求家庭，正在试点“临时托管”与“夜间托管”服务。

　　站在贴满幼儿手印画的照片墙前，看着孩子们在老师引导下学习自主进食，这个曾经积灰的社区角落已然成为最具人气的“幸福空间”。从闲置阵地到惠民工程，从带娃焦虑到安心托育，新泉社区的创新实践不仅破解了“幼有所育”的民生难题，更探索出基层治理现代化的生动路径——当公共服务真正扎根社区肌理，那些曾经棘手的难题，终将在共建共治共享中迎刃而解。（梁续刚）