在钢筋水泥构筑的城市丛林中，有这样一位默默坚守的“守护者”：十三年如一日深耕施工一线，以“毫米级”的严苛标准筑牢工程质量防线，用创新思维破解管理堵点，以“严管厚爱”的温度凝聚团队合力。他，就是中新建电力集团天富能源伟业工程有限责任公司工程管理部负责人安振宇，一位将“天富精神”深植每道工序、用坚守与担当诠释初心的新时代“工程质量卫士”。

　　以“严”立基：织密全周期质量管控网

　　“工程质量是生命线，一丝一毫不容懈怠。”这是安振宇常挂在嘴边的箴言。2025年，他锚定“强管控、提质效”核心目标，推动构建覆盖项目全生命周期的质量管理体系。针对传统验收流程中标准模糊、责任虚化等沉疴，他牵头组建“开复工核查、质量进度督查、资料核验”三大专项工作组，将分散的管理职能整合为协同联动的闭环体系。在他的主导下，《天富能源伟业工程有限责任公司隐蔽验收管理制度》出台，首次明确隐蔽工程验收必须满足“明确验收前置条件+细化验收人员组成+规范验收时限与流程+补充特殊场景处置+强化责任追溯”五位一体条件，仅2025年就通过该制度精准堵住17处潜在质量漏洞，为工程质量筑牢“第一道防线”。

　　为破解公司业务领域内的共性质量顽疾，同时为公司专业技术人员日常质检管理提供明确依据、助力新入职员工快速掌握质量管控核心技能，安振宇带领团队耗时一年半，系统梳理建筑、市政两大专业数百种质量隐患，编撰完成《质量通病防治手册》。手册摒弃传统“只列问题、不教方法”的模式，创新构建“危害后果警示+深层原因剖析+整改规范依据+前置防治措施+分步整改方案”的全链条解决方案。在公司重点项目改造中，施工团队严格遵循手册中“管道接口渗漏防治方案”，提前更换高性能密封材料、优化焊接工艺参数，使该分项工程一次验收合格率从82%飙升至100%，充分彰显了手册的实践价值。

　　日常管控中，他将部门21项核心管控任务细化为“日巡查、周通报、月考核”的刚性指标，通过“责任到岗、任务到人、考核到事”的清单化管理，推动51个在建项目实现质量问题整改闭环率100%。这份亮眼成绩单的背后，是他对“严”字近乎执着的坚守。2025年10月中旬的一个正午，13时50分，多数职工已下班休憩，安振宇仍恪守巡查计划，深入某在建项目现场。在墙壁XPS保温板拼贴收尾工序中，他敏锐发现施工人员错缝拼贴不规范，已形成贯通板缝——这一隐患若遗留，将严重影响墙体保温性能与保温体系稳定性。他当即叫停施工，现场下达整改通知单，全程督导整改到位。据统计，2025年他累计下发工程质量整改通知单100余份，正是这份“铁面无私”的担当，为工程质量筑牢了坚实根基。

　　以“新”破局：激活智慧化管理新动能

　　在同事眼中，安振宇既是“铁面判官”，更是破解难题的“创新先锋”。针对项目开复工手续繁杂、审批周期长导致的工期延误痛点，他创新构建“三色预警”核查机制：对手续齐全的项目开辟“绿色通道”优先审批，对资料缺失的项目启动“黄色预警”专人帮扶补正，对存在重大安全隐患的项目亮起“红色预警”坚决叫停。2025年，通过该机制高效推动48个项目按期办结手续，开复工率达95%，较行业平均水平高出12个百分点，大幅提升了项目推进效率。

　　在施工方案审核环节，他推行的“分级审核+专业联审”模式，彻底颠覆了传统单一审核流程。他将379份施工方案按风险等级精准划分为常规、重点、超危大三类，组织结构、电气、暖通等多领域专业工程师开展“联合会诊”。此举不仅提升了审核精准度，更将超危大工程方案平均审核耗时从72小时压缩至60小时，整改后一次性通过率达100%。在国家农作物种质资源库项目建设中，针对外墙装饰挑板与幕墙装饰龙骨安装工序冲突、工期滞后的难题，他提出“班组穿插流水作业法”，最终成功追回滞后工期14天，优质高效完成施工任务，赢得业主高度赞誉。

　　以“韧”坚守：书写平凡岗位的不凡答卷

　　十三年工程生涯，安振宇的足迹遍布新疆各地的建设现场。从零下25摄氏度的寒冬施工点，到零上40摄氏度高温炙烤的戈壁工地，他始终保持着清晨九点到岗巡查的习惯，随身的保温杯里永远泡着浓茶，这是他对抗疲惫、坚守岗位的“秘密武器”。

　　2024年秋，“2023年城镇供热一次网项目”进入7至9月的关键冲刺攻坚期。这段时间的施工任务艰巨程度远超预期：不仅要在供热公司规定的注水循环加温节点前，完成全部供热一次网管道及附属设施安装，更要确保施工质量全程符合规范及设计文件要求。然而项目推进之路布满荆棘，由于项目部施工人员专业技术水平参差不齐，加之施工资源调配缺乏科学统筹，不仅质量隐患层出不穷，施工进度也严重滞后，与9月25日供热管网注水投运的紧迫要求差距悬殊。

　　面对这场时间与质量的双重考验，安振宇主动放弃所有个人休息时间，与公司技术专责并肩作战。在酷热难耐的近两个月时间里，他每天有6到7个小时穿梭在北四路段供热一次网的地下管廊中。管廊内部空间狭窄逼仄，只能半蹲弯腰前行，还需频繁翻越管道固定支架；空气中漂浮着针刺毯碎屑，再叠加焊接作业持续产生的滚滚烟雾，污浊不堪且湿度极高，让人窒息。每天深夜回到家，他的腰部都酸痛难忍，次日清晨更是胸闷气短、咳嗽不止，但即便如此，他从未耽误过一天施工。这份“把心锚在工地上”的坚守，换来了沉甸甸的硕果。当被问及成功的秘诀，安振宇总是笑着说：“哪有什么秘诀，不过是把简单的事重复做，重复的事用心做，把每一个细节做到位。”

　　从初出茅庐的技术员，到独当一面的部门负责人，安振宇用十三年的坚守与付出，深刻诠释了“敬业担当、精益求精”的天富精神。他如同工地上精准的测量仪，用严苛标准丈量每一寸工程质量；又如一颗坚实的铆钉，牢牢扎根在工程管理的关键岗位。在他的引领下，工程管理部已然成为驱动公司高质量发展的“核心引擎”。而他，将继续以“严”字当头的执着、创新担当的智慧，在平凡岗位上续写新时代建设者的不凡篇章。（曾兴合 牛继锋 王紫千）