3月26日，中新建电力集团党委书记、董事长刘伟的行程表很满、“AI味”很浓。

　　上午，“云上中新建电力”及楼宇智能化系统建设推进会率先召开，围绕系统建设、数据对接、应用效果及后续规划，现场发布任务清单，明确路径、部署工作；下午，营销系统专题会接续举行，聚焦运行情况、数据准确性、系统功能完善、燃气管理等关键问题展开深入研讨。从楼宇智能化到营销系统，从系统建设到数据治理，两场会议虽各有侧重，却共同传递出一个清晰信号：中新建电力集团正以数字化转型为引擎，推动管理变革与效能提升。

　　在“十五五”规划刚启动实施的关键节点，一天之内连续召开两场高规格数智化专题会议，释放的信号十分明确——中新建电力集团正以坐不住的紧迫感，将“人工智能+”摆上企业发展的核心位置，全面拥抱这个日新月异的智能时代。

　　刘伟在两场会议上反复强调，数字化不是目的，而是手段；搭建系统是为了解决实际问题，是为了让管理高效、让企业受益。他要求各单位必须坚持结果导向，立即转变工作模式，强化统筹协调、加快项目落地，补齐管理短板、建立闭环体系，聚焦价值创造、提升应用实效。他指出，要加快引入人工智能技术，让系统具备智能问答和自动分析能力，将人员从繁琐的数据统计中解放出来；数字化工作必须做到数据真实、应用落地、管理跟上，绝不允许“只建不管、只投不用”。

　　刘伟的讲话贯穿一条鲜明主线：数字化转型已从“建系统”转向“用系统”，从“重投入”转向“重实效”，从“单点突破”转向“系统集成”。两场会议不仅直面问题、敢于揭短，更拿出方案、明确时限、压实责任，每一项部署都指向一个目标——让数字化真正成为推动企业高质量发展的强大引擎。

　　当前，正值“十五五”规划开局起步的关键时期，也是中新建电力集团深化国企改革、推动高质量发展的重要阶段。一天两场数智化专题会，既是盘点检视，更是动员部署。集团上下正以更加务实的作风、更加有力的举措，推动数字化转型走深走实，以数字化赋能管理升级、以智能化驱动效能提升，为服务区域经济社会发展、保障能源安全稳定供应作出新的更大贡献。（张鹏）