——中吉矿业安全文化与安全管理体系建设项目正式启动

　　为深入落实中国黄金集团安全生产与安全文化建设工作部署，紧扣上合组织框架下中吉矿业务实合作导向，适配吉尔吉斯斯坦属地合规管控与属地治理现实要求，持续提升海外项目安全治理能力与本质安全水平，9月1日，中吉矿业安全文化与安全管理体系建设项目正式启动。本次项目由公司党支部书记、总经理高占义统筹部署安排，聘请深耕安全咨询领域26年的北京捷盟管理咨询有限公司提供专业支撑，对标集团管理要求、国内外矿山安全管理体系标准及吉尔吉斯斯坦属地合规要求，系统推进安全管理体系标准化、安全文化建设常态化升级。

　　项目启动会由中吉矿业总经理高占义主持，公司全体领导班子、各部门负责人参会，凝聚多方工作合力，专题部署海外矿山安全能力提升重点任务。健康安全环保部作为本次专项工作牵头部门，全面承担项目统筹对接、全流程进度管控与各项任务落地落实职责。会上，捷盟咨询项目组详细解读项目整体实施方案与阶段推进规划，明确将严格对标ISO45001国际职业健康安全标准，分四个阶段梯次递进推进安全管理体系搭建与安全文化培育工作，精准适配中吉矿业海外矿山生产运营、吉尔吉斯斯坦属地合规治理现实场景，兼顾中方员工、属地雇员以及承包商队伍的管理实际，助力企业构建扎根生产现场、务实管用的安全管理与文化体系，为上合框架下共建“一带一路”的中吉矿产务实合作夯实内部安全管理根基。

　　高占义总经理对项目建设工作作出总体部署，他强调：安全管理体系是安全生产的硬性支撑，安全文化是企业长治久安的核心根基，二者相辅相成、一体推进。中吉矿业作为集团在“一带一路”及上合合作框架下的重点海外矿山项目，扎根吉尔吉斯斯坦开展生产经营，境外运营环境复杂，双边合规标准严苛，既要落实集团安全生产工作部署，也要切实履行属地治理相关责任。企业亟须通过系统化体系重构、深层次文化培育，破除传统碎片化、经验化管理弊端，全面补齐安全管理短板，以过硬安全治理成效保障项目平稳运营。

　　针对项目推进，高总提出三点要求。一是坚持系统统筹，一体推进安全制度体系与安全文化建设，摒弃形式主义，做到制度完善、流程规范、文化浸润、务实落地，兼顾集团管理标准与吉尔吉斯斯坦矿山生产实际。二是压实工作责任，由健康安全环保部牵头抓总，各部门协同联动、直面问题、补齐短板，确保建设成果贴合生产实际、契合双边合规标准，兼顾属地雇员、承包商安全管理现实需要。三是聚焦长效治理，搭建闭环运行、持续迭代的安全管理机制，推动安全管理从被动整改向主动预防、粗放管控向精细治理转变，筑牢上合框架下中吉合作项目境外安全生产防线。

　　据悉，本次项目进程分为调研诊断、体系设计、体系运行、外部认证四个阶段，总周期9个月，预计2027年6月底前完成全部建设并取得ISO45001体系认证。建设内容涵盖安全责任体系完善、制度规程优化、双重预防机制建设、职业健康与环保管控、安全文化培育、常态化安全宣教等重点，同步兼顾中方人员与属地员工安全素养共同提升，全方位健全公司职业健康安全管理体系，厚植全员共建共享的安全文化氛围。

　　下一步，中吉矿业将紧扣共建“一带一路”建设方向，落实上合峰会深化多边互利务实合作的精神内涵，在公司领导班子统筹引领下，充分发挥健康安全环保部牵头职能，严格对标项目时间节点、严把体系建设质量关口，稳步推动各项建设任务落地落细。持续打造适配海外项目运营、符合集团管理标准、深度契合吉尔吉斯斯坦属地法规要求的现代化安全治理体系，以高水平安全护航企业高质量发展，不断夯实中国黄金集团海外板块安全稳健运营的发展根基，以坚实可靠的安全保障赋能上合框架下中吉矿产领域深度务实合作，为共建“一带一路”海外产业项目行稳致远筑牢安全屏障。