9月4日，天富建筑产业联合天富能源伟业公司启动以“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”为主题的质量月专项行动，通过构建全链条质量管理体系，推动工程质量与安全管理水平双提升。

　　活动聚焦工程质量痛点，创新实施“培训+检查+例会”三位一体管理模式。针对施工高频问题，联合团队组织质量监督人员开展室内外专项培训，覆盖技术规范与现场实操全流程；推行“质量队伍巡检查，参建人员全覆盖”机制，重点监控8小时外及节假日等风险时段，确保施工操作合规；建立质量管理周例会制度，由项目管理人员、质量监督员及施工单位负责人共同参与，形成问题收集、原因分析、措施制定、效果验证的闭环管理。

　　“质量安全是企业生存的生命线，工匠精神是我们的立业之本。”天富能源伟业公司副总经理丁智在推进会上强调。活动中，双方以打造样板工程为目标，严格执行首件验收制度，落实技术交底要求，规范标准作业流程。创新性推出“七查”行动与“四有”措施：通过查质量意识、查保证体系、查标准执行等“七查”全面诊断质量现状；以有分析、有措施、有落实、有验证的“四有”机制确保问题整改到位，构建起覆盖施工全周期的质量管控网络。

　　全国劳动模范、大国工匠杨建立在实地检查后表示：“各项目焊接质量显著提升，全员质量安全意识明显增强，活动取得扎实成效。”天富建筑产业党委书记、伟业公司董事长杨天军指出，质量月活动将“比、学、赶、帮、超”的质量文化深植于每个项目，期间还将通过质量主题宣传、班组质量竞赛、案例警示教育等形式，普及全面质量管理知识，营造全员参与质量提升的良好氛围。

　　此次活动不仅实现了工程质量的显著提升，通过政企协同、技术赋能、文化引领的三维联动，为建筑行业质量管控提供了实践范例，为推动工程建设高质量发展注入新动能。（曾兴合）