为高效协同推进集团财务数智化转型，9月11日，中新建电力集团、天富集团成功举办第六期大讲堂活动，特邀天职国际管理咨询合伙人、全国中小企业管理咨询专家、国资国企改革财务实战专家孔凡虎，开展一流财务管理体系建设与财务数智化转型政策与实务专题培训。中新建电力集团党委书记、董事长刘伟作总结讲话。

　　孔凡虎从战略、政策、案例、行动四个维度展开授课，系统解读《国务院国资委关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策要求，明确了一流财务体系建设“1455”目标及任务框架，深入分析财务数智化转型建设必然性与趋势性要求，从战略财务系统、司库财务系统、共享财务系统、全域数字化管理平台建设的时间节点和任务要求，并结合国家电网、中国电建等央企在精益财务管理、财务共享、司库建设、智能审核、穿透式监管等方面的实践案例，讲解财务数智化转型的路径与方法。他指出，财务数字化转型是新时代国企高质量发展的必由之路。企业需坚持数据驱动、价值赋能，持续深化业财融合，健全全域风险防控体系，持续提升资源配置效率。通过数字化、智能化全方位升级，推动财务职能从核算型向价值管理型迭代跃升，充分发挥财务经营“导航仪”、风险管控“温度计”作用，为集团高质量可持续发展夯实坚实财务支撑。

　　刘伟在总结讲话中指出，财务数字化转型是落实国资穿透式监管要求、提升核心竞争力的战略选择。他强调，要对标央企和先进企业，以一流财务管理体系建设为抓手，推动业财融合、数据驱动、管理变革，为集团高质量发展提供坚实支撑；通过财务体系重构，将进一步优化融资结构、降低融资成本，提升资源要素配置效率。他强调，这是一项重大党建项目，各级党组织要发挥战斗堡垒作用，广大党员干部要主动担当、协同推进，确保各项工作落到实处、见到实效。

　　此次培训标志着集团一流财务管理体系建设与财务数智化转型工作全面启动。集团将以此次培训为契机，进一步凝聚共识、明确路径、强化执行，加快构建与高质量发展相适应的财务管理体系。（张鹏）