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新疆锦龙神雾能源开发有限公司完成设备机组七千小时全年任务目标

新疆锦龙神雾能源开发有限公司完成设备机组七千小时全年任务目标

2025-12-15 13:25:15 来源:中新网新疆

  2025年来,新疆锦龙神雾能源开发有限公司党支部,通过扁平化管理,激发企业及工作组干事创业的暖日升动力,通过降低燃料成本、运营成本和供电单耗,提升企业生产经营质效,切实保障企业高质量发展。

  12月13日,在新疆锦龙神雾能源开发有限公司内,运行部班组正在监控室内对企业内部设备的运行状况进行查看监视。今年以来,企业为节本增效,新疆锦龙神雾能源开发有限公司党支部及时成立党员领导小组,对生产过程进行实时监控和数据分析,调整生产参数,保证系统处于最佳运行状态,达到满发满供,提升机组利用率。供电标煤耗由2024年的348g/KW·h降至330g/KW·h,预计可节约成本约3500万元。

  为延长设备检修周期,降低维修频率和成本,最大程度降低“非停”,今年以来企业党支部号召党员带头,进一步加强设备的日常维护和精细化管理。2025年计划发电量49亿千瓦时,发电量增发13亿千瓦时,在固定成本已摊销的基础上,预计可节约成本约6500万元。

  新疆锦龙神雾能源开发有限公司运行部三值值长邸铁鑫说:“对我们一线来说班组建设就是实现目标的根本保证,我们紧扣人这个核心,把培训作为班组建设的重中之重,厂里统筹规划,我们班子负责狠抓落实,通过改变过去零敲碎打的培训,严格执行各专业计划”。

  党支部组织员工充分利用下班时间组织全员集中学习,由支部书记牵头亲授课程。同时,建立起“培训 — 考评—反馈”的闭环机制,将个人学习成绩与绩效考核紧密挂钩。通过这一系列举措,党员和班组成员的专业技能水平与应急处置能力得到实实在在的提升,培训合格率从原先的 70%稳步提升至90%以上。如今党支部凝聚力显著增强。

  该企业组建煤炭管理专项小组临时党小组,吸纳锅炉、输煤技术人员及采购、化验等相关部门人员,充分发挥组织协调作用,统筹煤炭采购、掺烧方案制定、质量检测等关键工作。党员带头攻坚无人值守地磅系统升级改造,既提升车辆卸车效率、减轻人工负担,又实现精准配煤,助力机组安全稳定运行与降本增效。同时,企业党支部依托党员责任区建设,强化运行监盘质量与参数调整,党员带头“勤调整、细操作”,提升锅炉燃烧效率;定期开展煤炭贮存专项检查,组织党员设备巡检队处理“跑冒滴漏”问题,有效减少煤炭损耗、能源浪费及环境污染。

  15日,在企业的化学分场电化学实验室内,工作人员正在检测蒸汽水中的杂质。电厂化验室对机组稳定运行发挥着关键保障作用。其核心职责之一是实时把控水质核心参数,精准检测给水、锅炉水、凝结水等关键水质的硬度、pH值、溶解氧、含盐量等指标,及时发现水质超标问题,有效规避锅炉、汽轮机等关键设备及管道因水质问题引发的腐蚀、结垢风险,为电厂设备安全稳定运行筑牢防线。

  化学分场化学专工何爱辉表示:“通过对这个水质、油质、煤质的化验,为、锅炉燃烧调整水处理药剂的加药控制提供依据,降低煤耗、水耗、电耗、药剂消耗量,降低了设备的维护成本。”

  正文今年以来,新疆锦龙神雾能源开发有限公司党支部以务实作风精准发力破局。为管理做 “减法”,推行扁平化管理模式,打破部门壁垒,构建互嵌式协作机制,推动各专业高效联动;为激励做“加法”,建立三维薪酬体系,将绩效与收入挂钩,为安全做“乘法”,依托 “历史上的今天” 警示教育、全员反“三违”、三级安全网络建设,坚定执行“两票三制”及定期工作制度,筑牢安全发展防线。

  锦龙神雾能源开发有限公司总经理贺希海说:“筑牢了咱们整个锦龙神雾的安全防线为园区服务招商,以及师市高质量发展提供了坚强保证,截至目前,我们已完成发电量45千瓦时,盈利1.02亿元,为全年目标打下了坚定的基础。”(朱建华)

【编辑:宋欣】
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