吕猛：知难而进 勇挑重担的“破风手”

　　——记援疆干部、国网新疆营销服务中心副主任 吕猛

　　中新网新疆新闻9月22日电（段志尚 姚冶）吕猛，国家电网公司劳动模范、高级工程师，国网数科公司团委书记、双创中心副总经理，国网商用大数据有限公司副总经理。

　　近年来，国家电网公司始终把援疆工作摆在重要位置，一批批国网人接力而行，在全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业中担当作为，为美丽新疆建设作出积极贡献。

　　2022年底，作为国网第七批援疆挂职干部，吕猛带着科技创新工作的丰富经验和国网数科公司领导同事的嘱托来到祖国西北边陲。近一年来，他在参与新疆营销业务数字化转型升级过程中，始终担当作为，像自行车竞速赛中的“破风手”一样冲锋在前，为团队指引方向，与新疆的同事们一道破解难题，完成了多项重点工作任务。

　　勤思考 善学习 迅速打开新局面

　　在国网数科公司工作期间，吕猛常年关注行业发展趋势，他对新技术新业态始终保持着兴趣，始终坚持对技术与业务融合的深入思考和探索，而正是这种“学无止境”的工作习惯，造就了他过硬的业务能力和良好的创新思维。2021年，他牵头开展了国网双创平台的优化升级工作，推动国网双创平台成为国家校企行专项行动官网平台；积极搭建“国网小e”创新生态建设，带动超过500家产业链企业融通创新，为国家电网公司在国家双创示范基地第三方评估中取得第一名做出了积极贡献。

　　来到新疆后，吕猛被安排前往国网新疆营销服务中心任职，公司他发挥科技创新工作方面的经验特长，帮助新疆的同事们提升电力营销专业自主创新能力。面对期待，吕猛不敢有丝毫懈怠，他利用一切空闲时间查阅学习历史资料，快速熟悉营销服务中心工作。“网省公司营销业务点多面广，和我之前的工作有关联，但差异也不小。不过工作嘛，基本的原则是万变不离其宗，只要多学多实践多总结，就不怕拿不下来。”面对新挑战，吕猛信心满满地说。

吕猛在工作之余查阅学习资料，熟悉工作内容。周嘉言 摄

　　除了看资料，吕猛深知要想更快打开工作局面，还得实地去基层多听多看，他多次深入营销服务中心科创业务相关的实验室、创新工作室等生产科研场所，与基层员工面对面交流，一方面掌握基层工作情况，同时从中寻找自己发力的突破点。

　　2023年初，恰逢国网新疆电力有限公司新型电力系统建设的关键期，其中采集2.0系统部署工作由国网新疆营销服务中心牵头负责，目标是半年内实现新系统单轨运行。该系统是公司营销业务基础数据的来源，对用能数据采集、算费准确性有重要影响。

　　当得知这一工作任务时，吕猛知道这是一个打开局面的机会，主动扛起重任，亲自把控每一个工作细节，逐一审定系统软件设计、测试验证等10个方面22项任务计划。最终，吕猛带领项目组的同事们如期完成了任务。在此期间，他们整改了201项技术问题，优化了260项系统功能，并且系统优化项指标位列国网首位，确保了采集2.0系统能够“一次成优”。吕猛也打赢了在新岗位上的第一场“硬仗”，找到了在新疆“施展拳脚”的突破口。

　　抓创新 强基础 接连攻破大难题

　　今年的新疆维吾尔自治区政府工作报告中提出，将集中力量打造以油气生产加工、绿色矿业、新能源新材料等“八大产业集群”为支撑的现代化产业体系，以期充分释放资源潜力。产业发展离不开稳定的电力保障，吕猛敏锐地“嗅到”了其中的创新发力点。在他的主导下，国网新疆营销服务中心充分发挥用电信息采集分析专长，依托电力数据颗粒度细、关联领域广、实时性和准确性强的特点，研发了“电力看八大产业集群”大数据分析产品，可从能源视角为行业主管部门工作决策、企业节能降耗提供较为可靠的参考信息。项目组编制的《新疆“八大产业集群”分析报告》提出了一系列助力各产业高质量发展建议，获得自治区发展改革委、工信厅的肯定；《煤炭产业发展与产量预测分析》成功入选国网大数据应用典型案例。

吕猛（最前排左三）带领国网新疆营销服务中心工作人员走访重点企业客户，了解企业用能情况，为企业发展提供节能降耗建议。郑毅 摄

　　除了抓好创新工作，吕猛平日里始终坚持探索夯实公司营销专业基层工作质效的方法。数字化供电所平台就是他负责开展的一项重点基础工程。该平台设计初衷是提升基层供电所管理水平和服务客户能力，但供电所业务点多面广，想要让设计规划落地落实难度不小。向来喜欢挑战难题的吕猛主动请缨投身“战场”。他首先从工作制度上入手，协调项目建设各单位建立联动沟通机制，将系统开发总任务细化分解为9大类36项具体目标；按周召开推进会，方便各方交流工作进度、沟通问题，其间累计解决基层反馈的技术问题近百件。

　　“吕主任看问题更深更细。有一次是项目开发完成后，大家都放松了不少。他特别提醒大伙儿说，现在还不是欢呼胜利的时候，新系统虽然开发完成了，但最终还得看基层的使用效果。必须确保人人会用、人人爱用，真正能为基层减负，我们才算成功。”参与项目开发的营销服务中心技术人员马行星回忆说。

　　在吕猛的指导下，今年5月起，系统开发人员开展了多轮次教学培训，帮助全疆677家供电所8000余名各岗位职工掌握系统操作技能，并收集使用反馈意见。系统正式上线以来，基层员工可一键登录公司26个常用业务系统，多类型营配业务工单派发实现线上流转。公司建设推广经验受到国网专家肯定，作为典型案例向其他网省进行推广。

　　传经验 架桥梁 俯身当好“传帮带”

　　在国网数科公司时，吕猛除负责专业工作外，还担任所在单位的团委书记，青工教育培养经验丰富。来到新疆后，吕猛依然没有忘记关注青年职工的发展，他深知一个人力量有限，要想让援疆工作发挥最大作用，还需俯下身子，踏踏实实做好“传帮带”，为受援单位培养一批“有理想、善创新”的青年业务骨干，这才是真正的“长远之计”。

　　青年职工申报参加公司青创赛期间，吕猛亲自帮助参赛选手优化项目方案；新员工入职培训时，他又主动提出与初入职场的“菜鸟”们交流，分享自己的成长经历，帮助新人们适应角色转变。他经常鼓励青年职工大胆创新，在实战中提升专业能力。在他的影响下，国网新疆营销服务中心多名青年员工逐渐成长为部门技术骨干，并取得一大批科创成果。如“i国网”营销移动作业平台推出后，在提升基层工作效率和服务客户水平方面发挥了重要作用，其中多个微应用均有青年员工深度参与或主导开发。2023年以来，吕猛带领的信息技术部营销业务管控QC小组荣获2023年自治区质量管理活动表现突出小组奖，他所指导的创新工作成果多次斩获公司“思极杯”、自治区QC成果奖，自治区质量管理现代化创新成果奖等。

吕猛（左）在5G基站能效提升项目现场，与青年职工现场交流工作。周嘉言 摄

　　“工作中遇到困难时，吕主任经常指导我们一起来想办法，对我们解决问题，打开工作思路帮助很大。”国网新疆营销服务中心青年职工王茜璇说。

　　吕猛还充分发挥援疆工作桥梁纽带作用，多次促成国网新疆营销服务中心与中国电科院、国网江苏、浙江电力等兄弟单位的交流学习活动，参与交流人员带来的经验在促进公司营销业务创新提效方面发挥了积极作用。

　　丹心未泯拼搏志，猛干不负新疆行。在不到一年的时间里，吕猛凭借过硬的专业能力，与新疆的同事们一起取得了突出的工作成绩。面对未来挑战，他充满了信心，“来新疆让我找到了初入职场时的那种冲劲。接下来我们还有营销2.0系统建设、自治区负荷管理中心运营、营配融合等很多难啃的‘硬骨头’要面对，但我有信心和新疆电力的兄弟姐妹们一起攻克它们。两年援疆行、一生援疆情，我一定要踏踏实实交出一份优异的援疆‘成绩单’。”吕猛说。