10月17日，在“锚定目标再发力 全力冲刺第四季度”推进会上，天富建筑产业党委负责人杨天军强调：“要全面贯彻集团党委工作部署，坚持全年的既定目标、发展主题和工作思路，充满激情、满怀信心地冲刺全年目标。”深秋之际，天富建筑产业党委以目标和问题为导向，紧扣全年目标任务，围绕“思想、安全、降本”三大主线精准发力，助力年度生产经营工作完美收官。

　　思想教育：筑牢干事根基，营造风清气正氛围。天富建筑产业党委高度重视思想建设，利用周例会、理论中心组学习等契机学习各类重要讲话精神。通过作风建设思想教育，要求党员干部将政治纪律和政治规矩挺在前面，引导他们知敬畏、守底线。让党员干部在思想、政治、工作和感情上紧密依靠组织，以“四个铁一般”的标准，为四季度生产经营营造出风清气正的干事环境，为企业发展提供坚实的思想保障。

　　安全管理：守护生产红线，营造安全生产氛围。进入10月，建筑产业秉持“事故不为零，一切皆为零”的安全绩效观，围绕“百日安全”活动任务清单，扎实开展“六防”工作。各班组结合实际对“六防”措施进行补充修订，并组织全员学习，安全管理人员实地盯控落实情况。每周组织员工学习安全案例，时刻敲响安全警钟，提高全员安全防护意识和能力。通过上下齐心，共抓安全生产，为四季度生产经营目标的完成营造了良好的安全氛围。

　　降本增效：深挖潜力空间，力促成本再降低。面对市场挑战，天富建筑产业党委引导全员增强危机意识，树立过“紧日子”的思想。从点滴小事做起，动员全体干部职工积极投身降本增效工作。内部全面落实“赛马”机制，细化降本增效任务清单，明确项目内容、措施、责任单位和责任人。每周例会通报进展，对进展缓慢的项目要求分析整改，对成效显著的单位和个人给予奖励并推广经验。营造出人人关注成本、参与降本的良好氛围，为企业提升经济效益注入强大动力。

　　天富建筑产业党委通过“三个围绕”的有力举措，正以坚定的信心和昂扬的斗志，向着年度生产经营目标全力冲刺。（曾兴合 宋凤芝）