中新网新疆新闻7月25日电  为认真贯彻落实总公司2022年年中会议精神，统一思想，达成下半年任务目标。7月21日，新华保险新疆分公司以“现场+视频”形式，组织全辖内勤员工召开专题学习传达会议。分公司党委委员、总经理助理周伟萍主持会议。

　　会上，分公司党委委员、纪委书记、副总经理杜雪燕传达徐志斌董事长《直面问题，狠抓改革，以壮士断腕的决心开创公司发展新局面》的讲话，副总经理杨建传达李全总裁《聚力攻坚，激活动能，扎实推进全年工作再上新台阶》的讲话。

　　为将总公司年中会议精神转化为工作动力，更好的落实总公司规划部署，新疆分公司党委副书记、副总经理（主持工作）贾国团同志做会议工作要求：

　　一是提高政治站位，强化责任担当

　　徐志斌董事长要求我们“站起来、动起来、干起来”；李全总要求各机构“三超二、四超三、下超上”，并用“六个用”、“四个用”总结总分公司当下顽疾；分公司年中会已对下半年提出了“明确考核目标，聚焦核心价值”的要求。

　　分公司各业务渠道、各中心支公司要紧盯年初价值任务差额，营销要以新增为上，人力队伍为主；收展要两倍达成，队伍重建；银代要超额达成，提高价值贡献；团险要服务大局，改善结构，人力资源部要加大对中支班子的追踪力度，强化各中支业务与绩效考核严格挂钩落地要求。总之，下半年价值和人力目标已经分解到位，之后就是高质量、按期达成，就是对全员政治站位的真正考验。

　　二是汲取党史力量、增强必胜信心

　　历史的画卷，总是在砥砺前行中铺展；时代的华章，总是在持续奋斗里书写。百年党史学习教育，让我们深知当下美好生活来之不易，一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当；当下是一个全新的时代，我们要成为时代的“弄潮儿”而不是成为时代的“摸鱼者”；今天的时代要求分公司党委作引领、中支作表率，我们由上至下肩负着助力新华“二次腾飞”、新疆新华挺进系统前十的重任，只有打赢下半年价值、人力净增攻坚战，我们才无愧于时代的召唤、公司的期望、家人的重托。

　　三是直面当前难题，绝对服从整改

　　十九届中央第八轮金融单位巡视反馈问题，映射出我们工作中还存在：干部政治站位不高、队伍看齐意识不强、过往顽疾习惯不改、党建引领发展不够，从中可以看出部分干部躺平的畏难情绪仍然存在。在分公司年中工作会议上，我们共同学习了组织素养的“五个愉悦”，让我们认知到新华保险的平台才是成就个人未来的平台，只有实现组织愉悦，才会有个人愉悦，只有成就他人成功，才有可能实现个人成功。

　　四是加强组织领导，精心部署落实

　　下半年任务艰巨、使命光荣，各部门、各机构要统一思想、加强组织，精心部署、推动落实。下半年价值达成、人力净增既是一场“结硬寨、打呆仗”的攻坚战，又是一场各渠道协同配合战，考验的是各机构、各部门的超强组织力、协作力，党员干部要率先垂范、躬身入局、挺膺担责，用有高度、有力度、有温度的行动示范人、鼓舞人、凝聚人，形成人人奋楫争先、昂扬向上的生动局面。

　　下半年攻坚战已拉开序幕，分公司将坚持党建引领，全员通力合作、同向发力，本着对公司负责、对自己负责的态度，把自己摆进去，锚定组织发展、聚焦价值达成，奋斗不息、征程不止，谱写新疆新华新的华章！